| ACKNOWLEDGEMENTS | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 摘要 | 第7-8页 |
| LIST OF ABBREVIATIONS | 第8-17页 |
| Chapter Ⅰ Introduction | 第17-20页 |
| 1.1 Research Background | 第17-18页 |
| 1.2 Research Purpose and Significance | 第18-19页 |
| 1.3 Research Methods and Framework | 第19-20页 |
| Chapter Ⅱ Literatures Review | 第20-28页 |
| 2.1 STP Theory | 第20页 |
| 2.2 PEST Analysis Model | 第20-22页 |
| 2.3 SWOT Analysis | 第22-24页 |
| 2.4 Marketing Mix | 第24-28页 |
| Chapter Ⅲ Case Description | 第28-37页 |
| 3.1 M Company(China) and its Development in China | 第28-29页 |
| 3.2 Organizational Structure of M Company | 第29-32页 |
| 3.3 The birth of the new sub-brand YC | 第32-37页 |
| 3.3.1 Introduction on Business Unit of M Company | 第32-33页 |
| 3.3.2 Introduction on Sub-brands of Confectionery BU | 第33-34页 |
| 3.3.3 Why M Company Launches New Sub-brand YC | 第34-37页 |
| Chapter Ⅳ Case Analysis | 第37-79页 |
| 4.1 Analysis of Macro Environment | 第37-39页 |
| 4.1.1 Political | 第37页 |
| 4.1.2 Economic | 第37-38页 |
| 4.1.3 Social | 第38-39页 |
| 4.1.4 Technological | 第39页 |
| 4.2 Analysis on Micro Environment | 第39-45页 |
| 4.2.1 Competitors | 第39-41页 |
| 4.2.2 Analysis on Channel Members | 第41-43页 |
| 4.2.3 Consumers | 第43-45页 |
| 4.3 SWOT Analysis | 第45-53页 |
| 4.3.1 Strengths | 第45-47页 |
| 4.3.2 Weaknesses | 第47-49页 |
| 4.3.3 Opportunities | 第49-50页 |
| 4.3.4 Threats | 第50-53页 |
| 4.4 STP Analysis | 第53-62页 |
| 4.4.1 The Segmentation of the Sub-brand YC | 第53-54页 |
| 4.4.2 Selecting target market of the Sub-brand YC | 第54-60页 |
| 4.4.3 The Positioning of the Sub-brand YC of M Company | 第60-62页 |
| 4.5 the Marketing Strategies of the Sub-brand YC | 第62-79页 |
| 4.5.1 Product Strategies | 第62-66页 |
| 4.5.2 Price | 第66-67页 |
| 4.5.3 Channel Strategies | 第67-73页 |
| 4.5.4 Promotion Strategies | 第73-77页 |
| 4.5.5 Digital Marketing | 第77-79页 |
| Chapter Ⅴ Research Conclusions and Prospects | 第79-81页 |
| 5.1 Research Conclusions | 第79-80页 |
| 5.2 Limitations and Prospects of This Research | 第80-81页 |
| REFERENCES | 第81-83页 |
