选煤厂工程总承包项目成本控制
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外项目成本管理研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4 研究目标 | 第12页 |
| 1.5 研究内容和框架 | 第12-14页 |
| 第2章 项目成本管理概述 | 第14-19页 |
| 2.1 基本概念 | 第14-15页 |
| 2.1.1 成本的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 工程项目成本的概念 | 第14-15页 |
| 2.1.3 项目成本管理 | 第15页 |
| 2.2 项目成本管理的主要内容和管理流程 | 第15-16页 |
| 2.3 EPC工程总承包的概念 | 第16页 |
| 2.4 总承包项目的特征 | 第16-19页 |
| 第3章 EPC工程总承包项目成本管理 | 第19-29页 |
| 3.1 EPC工程总承包项目成本管理的特点 | 第19-20页 |
| 3.2 EPC工程总承包项目目标成本的确定 | 第20-24页 |
| 3.2.1 资源计划 | 第20-21页 |
| 3.2.2 成本估算 | 第21-23页 |
| 3.2.3 成本预算 | 第23-24页 |
| 3.3 EPC工程总承包项目的成本控制 | 第24-29页 |
| 3.3.1 成本控制的方法 | 第25-26页 |
| 3.3.2 成本控制的原则 | 第26-27页 |
| 3.3.3 EPC工程总承包项目成本控制措施 | 第27-29页 |
| 第4章 成本管理实例分析 | 第29-41页 |
| 4.1 工程项目概况 | 第29页 |
| 4.2 项目目标成本的确定 | 第29-32页 |
| 4.2.1 确定项目资源需求计划 | 第29-30页 |
| 4.2.2 进行项目成本估算 | 第30页 |
| 4.2.3 完善项目成本预算 | 第30-31页 |
| 4.2.4 建立完善的管理机构,确定成本责任 | 第31-32页 |
| 4.3 项目成本控制 | 第32-41页 |
| 4.3.1 设计阶段的成本控制 | 第32-34页 |
| 4.3.2 物资采购阶段的成本控制 | 第34-38页 |
| 4.3.3 项目施工阶段的成本控制 | 第38-41页 |
| 第5章 项目风险及索赔管理成本控制 | 第41-47页 |
| 5.1 强化各阶段的风险管理 | 第41-43页 |
| 5.1.1 设计阶段的风险控制 | 第41页 |
| 5.1.2 采购阶段的风险控制 | 第41-43页 |
| 5.1.3 施工阶段的风险控制 | 第43页 |
| 5.2 做好EPC项目的索赔工作 | 第43-47页 |
| 5.2.1 可能导致索赔产生的原因分析 | 第43-45页 |
| 5.2.2 本项目索赔过程中注意事项 | 第45-47页 |
| 第6章 结论及展望 | 第47-49页 |
| 6.1 结论 | 第47-48页 |
| 6.2 展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 导师简介 | 第54-55页 |
| 作者简介 | 第55-56页 |
| 学位论文数据集 | 第56页 |
