| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第13-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第13页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第13-15页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 2 文献综述与相关理论 | 第17-29页 |
| 2.1 文献综述 | 第17-22页 |
| 2.1.1 国外文献综述 | 第17-19页 |
| 2.1.2 国内文献综述 | 第19-21页 |
| 2.1.3 国内外研究现状评述 | 第21-22页 |
| 2.2 财务共享模式涵义特点及其演变 | 第22-25页 |
| 2.2.1 财务共享模式基本涵义 | 第22-23页 |
| 2.2.2 财务共享模式特点 | 第23页 |
| 2.2.3 财务共享模式演变 | 第23-25页 |
| 2.2.4 财务共享模式选择 | 第25页 |
| 2.3 财务管理涵义特点及内容 | 第25-26页 |
| 2.3.1 财务管理基本涵义 | 第25-26页 |
| 2.3.2 财务管理特点 | 第26页 |
| 2.3.3 财务管理内容 | 第26页 |
| 2.4 相关理论基础 | 第26-29页 |
| 2.4.1 资源整合理论 | 第26-27页 |
| 2.4.2 扁平化理论 | 第27页 |
| 2.4.3 委托代理理论 | 第27-28页 |
| 2.4.4 核心竞争力理论 | 第28-29页 |
| 3 金地集团财务共享模式下财务管理概况 | 第29-35页 |
| 3.1 金地集团简介 | 第29页 |
| 3.2 金地集团财务共享模式下财务管理基本框架 | 第29-35页 |
| 3.2.1 财务共享模式下财务管理思路及内容 | 第29-31页 |
| 3.2.2 财务共享模式下财务管理处理流程 | 第31-33页 |
| 3.2.3 财务共享模式下财务管理运行效果 | 第33-34页 |
| 3.2.4 财务共享模式下财务管理人员整合 | 第34-35页 |
| 4 金地集团财务共享模式下财务管理现状及存在问题 | 第35-39页 |
| 4.1 金地集团财务共享模式下筹资管理不当 | 第35-36页 |
| 4.1.1 财务共享中心筹资计划不清晰错过最佳筹资时机 | 第35页 |
| 4.1.2 金地集团财务共享中心下筹资结构不合理 | 第35-36页 |
| 4.2 金地集团财务共享中心未设置营运资金管理 | 第36-37页 |
| 4.2.1 金地集团财务共享中心对流动资金管理不足 | 第36页 |
| 4.2.2 金地集团财务共享中心对营运资金管理滞后 | 第36-37页 |
| 4.3 金地集团财务共享模式实施初期财务风险较高 | 第37-39页 |
| 4.3.1 财务共享模式实施初期财务风险增大 | 第37页 |
| 4.3.2 金地集团财务共享中心建立初期财务信息质量低 | 第37-39页 |
| 5 金地集团财务共享模式下财务管理优化建议 | 第39-43页 |
| 5.1 针对财务共享模式下筹资管理方面的建议 | 第39-40页 |
| 5.1.1 财务共享中心根据集团整合情况制定筹资计划 | 第39页 |
| 5.1.2 财务共享模式下合理安排筹资期限组合方式 | 第39-40页 |
| 5.2 完善财务共享模式下营运资金方面的建议 | 第40-42页 |
| 5.2.1 应用财务共享模式加强对流动资金的管理 | 第40-41页 |
| 5.2.2 在财务共享模式下引入零营运资金的管理 | 第41-42页 |
| 5.3 加强财务共享模式下的财务风险管理 | 第42-43页 |
| 5.3.1 加强财务共享模式实施初期的税务风险管理 | 第42页 |
| 5.3.2 完善集团财务共享中心内部审计体系 | 第42-43页 |
| 6 结论与展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
