| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 一、研究背景和意义 | 第9-14页 |
| (一)研究背景 | 第9-13页 |
| (二)研究意义 | 第13-14页 |
| 二、研究内容和方法 | 第14-16页 |
| (一)研究思路和主要内容 | 第14-15页 |
| (二)研究方法 | 第15-16页 |
| 三、本文可能的创新点 | 第16-17页 |
| (一)研究内容的创新性 | 第16页 |
| (二)研究方法的创新性 | 第16-17页 |
| 第二章 文献综述与研究基础 | 第17-28页 |
| 一、文献综述 | 第17-22页 |
| (一)国内外关于跨行业并购动机的文献综述 | 第17-19页 |
| (二)国内外关于跨行业并购后果的文献综述 | 第19-21页 |
| (三)文献评述 | 第21-22页 |
| 二、研究基础 | 第22-28页 |
| (一)跨行业并购的相关含义 | 第22-23页 |
| (二)研究跨行业并购动机的理论基础 | 第23-26页 |
| (三)评价跨行业并购后果的理论与方法 | 第26-28页 |
| 第三章 传媒企业跨行业并购行为动机及后果的一般性理论分析 | 第28-36页 |
| 一、我国传媒行业上市公司经营及跨行业并购情况分析 | 第28-32页 |
| (一)我国传媒行业上市公司经营情况分析 | 第28-30页 |
| (二)我国传媒行业上市公司跨行业并购情况 | 第30-32页 |
| 二、传媒企业跨行业并购的动机分析 | 第32-33页 |
| (一)发挥协同效应 | 第32页 |
| (二)实现多元化经营 | 第32-33页 |
| (三)寻求战略转型 | 第33页 |
| (四)提高市场占有率 | 第33页 |
| 三、传媒企业跨行业并购绩效产生的机理分析 | 第33-35页 |
| (一)协同效应动机引起的跨行业并购对绩效的作用机理 | 第34页 |
| (二)多元化经营动机引起的跨行业并购对绩效的作用机理 | 第34页 |
| (三)战略转型动机引起的跨行业并购对绩效的作用机理 | 第34页 |
| (四)市场占有动机引起的跨行业并购对绩效的作用机理 | 第34-35页 |
| 四、本章小结 | 第35-36页 |
| 第四章 浙数文化跨行业并购边锋、浩方行为动机分析 | 第36-55页 |
| 一、跨行业并购双方情况介绍 | 第36-40页 |
| (一)并购方浙数文化公司介绍 | 第36-37页 |
| (二)被并购方杭州边锋与上海浩方公司介绍 | 第37-40页 |
| 二、浙数文化跨行业并购的动机分析 | 第40-49页 |
| (一)SWOT分析 | 第40-44页 |
| (二)浙数文化跨行业并购的动机 | 第44-45页 |
| (三)浙数文化跨行业并购目标的选择依据 | 第45-49页 |
| 三、浙数文化跨行业并购行为分析 | 第49-54页 |
| (一)浙数文化跨行业并购的过程回顾 | 第49-52页 |
| (二)浙数文化跨行业并购的过程分析 | 第52-53页 |
| (三)浙数文化跨行业并购的后续整合措施 | 第53-54页 |
| 四、本章小结 | 第54-55页 |
| 第五章 浙数文化跨行业并购边锋、浩方的后果评价 | 第55-66页 |
| 一、基于事件研究法的市场绩效分析 | 第55-56页 |
| 二、基于财务分析法的财务绩效分析 | 第56-62页 |
| (一)偿债能力分析 | 第56-58页 |
| (二)营运能力分析 | 第58-60页 |
| (三)盈利能力分析 | 第60-61页 |
| (四)成长能力分析 | 第61-62页 |
| 三、基于非财务指标的战略绩效分析 | 第62-64页 |
| (一)客户维度 | 第62-63页 |
| (二)创新与学习维度 | 第63页 |
| (三)内部流程维度 | 第63-64页 |
| 四、浙数文化跨行业并购杭州边锋与上海浩方的结论与启示 | 第64-66页 |
| (一)明确自身的经营战略,合理选择标的 | 第65页 |
| (二)制定合理的并购方案,降低并购风险 | 第65页 |
| (三)注重后续的整合措施,发挥协同效应 | 第65-66页 |
| 第六章 结束语 | 第66-68页 |
| 一、本文的主要思想和贡献 | 第66-67页 |
| 二、研究不足和展望 | 第67-68页 |
| (一)本文研究的不足 | 第67页 |
| (二)本文研究的展望 | 第67-68页 |
| 主要参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
