住宅开发项目全生命周期质量管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 拟解决的问题 | 第9页 |
| 1.2.2 本文创新点 | 第9-10页 |
| 1.3 研究现状 | 第10页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第10-12页 |
| 第二章 全生命周期理论 | 第12-15页 |
| 2.1 全生命周期理论 | 第12页 |
| 2.1.1 全生命周期理论概述 | 第12页 |
| 2.1.2 生命周期评价的应用 | 第12页 |
| 2.2 需求生命周期 | 第12-14页 |
| 2.2.1 生命周期理论两个层面 | 第12-13页 |
| 2.2.2 住宅项目生命周期划分 | 第13-14页 |
| 2.3 本章小结 | 第14-15页 |
| 第三章 质量和质量管理理论研究 | 第15-21页 |
| 3.1 质量管理体系简介 | 第15页 |
| 3.2 质量的定义 | 第15-16页 |
| 3.2.1 质量管理的发展历程 | 第15-16页 |
| 3.3.2 质量内涵的延伸 | 第16页 |
| 3.3 住宅开发项目的质量特点 | 第16-17页 |
| 3.4 住宅项目全生命周期质量的形成 | 第17-20页 |
| 3.4.1 住宅质量的形成 | 第17-18页 |
| 3.4.2 住宅全生命周期质量构成 | 第18-20页 |
| 3.5 本章小结 | 第20-21页 |
| 第四章 住宅市场的需求分析 | 第21-24页 |
| 4.1 住宅市场需求 | 第21页 |
| 4.2 住宅项目全生命周期客户需求 | 第21-23页 |
| 4.3 本章小结 | 第23-24页 |
| 第五章 全生命周期质量管理 | 第24-44页 |
| 5.1 前期策划阶段质量管理 | 第24-27页 |
| 5.1.1 运用QFD的住宅项目质量策划 | 第24页 |
| 5.1.2 QFD在前期策划质量管理中的应用 | 第24-25页 |
| 5.1.3 步骤 | 第25-27页 |
| 5.1.4 小结 | 第27页 |
| 5.2 规划设计阶段质量管理 | 第27-32页 |
| 5.2.1 家庭生命周期与支付能力 | 第27-28页 |
| 5.2.2 住宅功能需求分析 | 第28-29页 |
| 5.2.3 整体设计的原则 | 第29-30页 |
| 5.2.4 整体设计质量评价 | 第30-31页 |
| 5.2.5 小结 | 第31-32页 |
| 5.3 精益质量管理在施工阶段的应用 | 第32-36页 |
| 5.3.1 精益建造理论 | 第32-33页 |
| 5.3.2 精益建造在质量管理中的应用 | 第33-36页 |
| 5.4 运营阶段的质量管理 | 第36-41页 |
| 5.4.1 营销质量的内涵与意义 | 第36-37页 |
| 5.4.2 质量营销的特点 | 第37页 |
| 5.4.3 住宅营销质量分析 | 第37-40页 |
| 5.4.4 营销质量费效分析 | 第40页 |
| 5.4.5 营销质量成本构成 | 第40-41页 |
| 5.5 物业运营质量管理 | 第41-44页 |
| 5.5.1 物业服务平台 | 第41页 |
| 5.5.2 住宅生命周期物业质量管理 | 第41-44页 |
| 第六章 案例：成都J项目全生命周期质量管理应用 | 第44-51页 |
| 6.1 成都J项目工程概述 | 第44-45页 |
| 6.1.1 项目简介 | 第44页 |
| 6.1.2 工程概况 | 第44-45页 |
| 6.2 项目生命周期质量管理状况 | 第45-47页 |
| 6.2.1 市场分析 | 第45页 |
| 6.2.2 客户定位 | 第45-46页 |
| 6.2.3 产品定位 | 第46-47页 |
| 6.3 前期质量策划 | 第47页 |
| 6.4 规划设计质量分析 | 第47-49页 |
| 6.5 营销质量管理 | 第49-51页 |
| 结论及展望 | 第51-52页 |
| 研究结论 | 第51页 |
| 研究展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
