| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-13页 |
| ·概述 | 第7-8页 |
| ·研究现状 | 第8-9页 |
| ·研究内容与论文结构 | 第9-10页 |
| ·研究方法与创新点 | 第10-12页 |
| ·技术路线图 | 第12-13页 |
| 第2章 文献综述 | 第13-21页 |
| ·国外研究现状 | 第13-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-21页 |
| ·项目管理及相关问题研究 | 第15-16页 |
| ·成本管理及相关问题研究 | 第16-18页 |
| ·项目成本管理 | 第18-20页 |
| ·国内外汽车制造业成本管理现状分析 | 第20-21页 |
| 第3章 项目成本管理概述 | 第21-28页 |
| ·项目管理 | 第21-23页 |
| ·项目管理的概念 | 第21页 |
| ·项目管理的目标 | 第21-22页 |
| ·项目管理的组织形式 | 第22-23页 |
| ·项目成本管理 | 第23-28页 |
| ·项目成本的构成 | 第24页 |
| ·项目成本管理的重要性 | 第24-25页 |
| ·基于不同视角的项目成本管理理论 | 第25-28页 |
| 第4章 汽车制造企业成本管理现状分析 | 第28-35页 |
| ·国内外汽车制造企业现状比较 | 第28-30页 |
| ·汽车企业的国际环境总揽 | 第28-29页 |
| ·汽车企业的国内环境总揽 | 第29-30页 |
| ·国内外汽车企业成本管理情况分析及对我国车企发展方向的建议 | 第30-35页 |
| ·国内外汽车制造企业成本管理现状比较 | 第31-32页 |
| ·我国汽车制造企业成本管理存在的问题 | 第32-33页 |
| ·我国汽车企业成本管理方面的建议 | 第33-35页 |
| 第5章 汽车企业的项目成本管理方式探讨 | 第35-47页 |
| ·汽车企业中的项目管理应用概述 | 第35-38页 |
| ·汽车企业中的项目类型分析 | 第35-36页 |
| ·项目管理模式下的汽车企业需要关注的问题 | 第36-37页 |
| ·汽车企业的成本构成 | 第37-38页 |
| ·项目成本核算 | 第38-41页 |
| ·作业成本法的主要特点 | 第39页 |
| ·作业成本法成本核算的程序 | 第39-41页 |
| ·项目成本控制的基本模式 | 第41-47页 |
| ·我国现阶段成本控制方法存在的问题 | 第41-42页 |
| ·基于活动的项目成本控制 | 第42-47页 |
| 第6章 某汽车企业产品项目成本管理案例分析 | 第47-62页 |
| ·企业概况介绍 | 第47页 |
| ·企业的项目成本管理现状分析 | 第47-51页 |
| ·企业项目部的组织机构分析 | 第47-49页 |
| ·企业的成本管理方法 | 第49-51页 |
| ·企业的项目成本管理改进建议 | 第51-62页 |
| ·企业项目部的组织结构调整 | 第51-52页 |
| ·企业项目部的准则制定 | 第52-54页 |
| ·成本核算方法改进 | 第54-60页 |
| ·成本控制方法改进 | 第60-62页 |
| 第7章 结论 | 第62-64页 |
| ·结论 | 第62-63页 |
| ·论文的不足 | 第63页 |
| ·研究展望 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第68页 |