| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第15-23页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第15-16页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第16-21页 |
| 1.2.1 六西格玛管理模式的研究现状 | 第16-19页 |
| 1.2.2 可拓创新方法的研究现状 | 第19-21页 |
| 1.3 课题主要研究内容 | 第21-22页 |
| 1.4 本章小结 | 第22-23页 |
| 第二章 基础知识 | 第23-39页 |
| 2.1 六西格玛管理模式(6σMM)概述 | 第23-27页 |
| 2.1.1 六西格玛管理模式的基本含义 | 第23-25页 |
| 2.1.2 六西格玛管理模式的实施流程 | 第25-27页 |
| 2.2 可拓创新方法(EIM)概述 | 第27-38页 |
| 2.2.1 可拓模型建立方法 | 第27-30页 |
| 2.2.2 拓展分析方法 | 第30-31页 |
| 2.2.3 可拓变换方法 | 第31-33页 |
| 2.2.4 优度评价方法 | 第33-36页 |
| 2.2.5 可拓策略生成方法 | 第36-38页 |
| 2.3 本章小结 | 第38-39页 |
| 第三章 H企业包装流程的构成及不相容问题的建模 | 第39-51页 |
| 3.1 H企业基本情况 | 第39-40页 |
| 3.2 H企业“包装拉”生产状况 | 第40-41页 |
| 3.3 界定与测量H企业的核心包装流程并建立相应的可拓模型 | 第41-48页 |
| 3.3.1 界定H企业的核心包装流程并建立相应的可拓模型 | 第42-45页 |
| 3.3.2 H企业的核心包装流程的评价指标选取 | 第45-46页 |
| 3.3.3 测量H企业包装流程中的评价指标值 | 第46-48页 |
| 3.3.4 建立H企业包装流程中矛盾问题的可拓模型 | 第48页 |
| 3.4 H企业包装流程中存在的问题的定量化判定 | 第48-50页 |
| 3.4.1 建立相容度函数和综合相容度函数 | 第48-49页 |
| 3.4.2 判定H企业包装流程中存在的问题的综合相容度 | 第49-50页 |
| 3.5 本章小结 | 第50-51页 |
| 第四章 H企业包装流程中不相容问题的拓展分析与可拓变换 | 第51-71页 |
| 4.1 对不相容问题进行拓展分析 | 第51-56页 |
| 4.1.1 相关分析 | 第51-55页 |
| 4.1.2 发散分析 | 第55-56页 |
| 4.2 实施可拓变换获得解决不相容问题的多种策略 | 第56-70页 |
| 4.2.1 可拓变换 | 第56-61页 |
| 4.2.2 获得解决不相容问题的多种可拓策略 | 第61-70页 |
| 4.3 本章小结 | 第70-71页 |
| 第五章 H企业流程改进可拓策略的选择 | 第71-79页 |
| 5.1 可拓策略的评价优选 | 第71-73页 |
| 5.2 改进方案的形成 | 第73-78页 |
| 5.2.1 可拓策略的具体化 | 第73-76页 |
| 5.2.2 标准控制系统的建立 | 第76-78页 |
| 5.3 本章小结 | 第78-79页 |
| 第六章 基于EIM与6σMM解决流程创新问题的一般方法与流程 | 第79-82页 |
| 6.1 一般方法 | 第79-80页 |
| 6.2 一般流程 | 第80-81页 |
| 6.3 本章小结 | 第81-82页 |
| 结论与展望 | 第82-84页 |
| 参考文献 | 第84-87页 |
| 攻读硕士学位期间研究成果 | 第87-89页 |
| 致谢 | 第89-90页 |
