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壹号院工程项目成本管理研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 课题研究背景第11-12页
    1.2 研究意义第12页
    1.3 国内外研究综述第12-14页
        1.3.1 国内研状第12-13页
        1.3.2 国外研究现状第13-14页
    1.4 研究方法与结构安排第14-15页
    1.5 论文的创新点第15-16页
第2章 主要使用的相关理论分析第16-26页
    2.1 项目成本管理概述第16-17页
        2.1.1 项目成本管理的概念第16页
        2.1.2 项目成本管理的目的第16-17页
    2.2 项目成本管理的影响因素第17-18页
        2.2.1 项目工期第17-18页
        2.2.2 项目质量第18页
    2.3 项目成本管理的基本理论第18-20页
        2.3.1 价值工程理论第18-19页
        2.3.2 作业成本管理理论第19-20页
        2.3.3 制造成本理论第20页
    2.4 项目成本管理内容第20-26页
        2.4.1 项目成本预测第20-21页
        2.4.2 项目成本计划第21-22页
        2.4.3 项目成本控制第22-24页
        2.4.4 项目成本核算第24-26页
第3章 壹号院项目成本分析第26-44页
    3.1 市场分析第26-27页
        3.1.1 经济状况第26页
        3.1.2 市场状况第26-27页
    3.2 壹号院项目简介第27-32页
        3.2.1 壹号院项目背景第27-28页
        3.2.2 壹号院项目基本情况第28-30页
        3.2.3 壹号院项目工期安排第30-32页
    3.3 壹号院项目建设必要性第32页
    3.4 壹号院项目成本构成分析第32页
    3.5 壹号院项目成本预测分析第32-34页
    3.6 壹号院项目成本偏差分析第34-44页
        3.6.1 挣得值法理论模型第34-38页
        3.6.2 挣值法的项目成本偏差计算第38-41页
        3.6.3 项目成本偏差原因第41-44页
第4章 壹号院项目成本管理分析第44-52页
    4.1 准备阶段成本管理分析第44-49页
        4.1.1 准备工作内容第44-45页
        4.1.2 招投标阶段成本控制第45-47页
        4.1.3 材料采购阶段成本控制第47-49页
    4.2 施工阶段成本管理分析第49-50页
        4.2.1 工程成本测算第49页
        4.2.2 施工质量管理第49-50页
        4.2.3 施工进度控制第50页
    4.3 竣工阶段成本管理分析第50-52页
        4.3.1 竣工验收第50页
        4.3.2 竣工结算第50-52页
第5章 壹号院工程项目成本管理研究问题与对策第52-60页
    5.1 项目成本管理过程中的问题第52-53页
        5.1.1 项目前期阶段的成本管理存在的问题第52页
        5.1.2 项目施工阶段成本管理存在的问题第52-53页
        5.1.3 竣工验收结算阶段的成本管理存在的问题第53页
    5.2 项目成本管理问题的解决对策第53-57页
        5.2.1 项目前期阶段成本管理问题的解决对策第53-54页
        5.2.2 项目施工阶段成本管理问题的解决对策第54-56页
        5.2.3 项目竣工阶段成本管理问题的解决对策第56-57页
    5.3 成本管理效果对比分析第57-60页
第6章 结论与展望第60-62页
    6.1 结论第60-61页
    6.2 展望第61-62页
参考文献第62-64页
后记和致谢第64页

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