| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-23页 |
| 1.1 研究缘起 | 第10-13页 |
| 1.1.1 研究背景及问题 | 第10页 |
| 1.1.2 选题的目的和意义 | 第10-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-21页 |
| 1.2.1 风险及风险社会理论与风险传播的研究 | 第13-18页 |
| 1.2.2 “邻避问题”的研究 | 第18-20页 |
| 1.2.3 信任构建的研究 | 第20-21页 |
| 1.3 研究设计 | 第21-23页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第21-22页 |
| 1.3.2 研究重点和创新点 | 第22-23页 |
| 第2章 “核邻避冲突”产生机理分析 | 第23-39页 |
| 2.1 国内外核电项目发展状况及政策概述 | 第23-26页 |
| 2.1.1 国外核电项目发展状况及政策概述 | 第23-25页 |
| 2.1.2 国内核电项目发展水平及政策概述 | 第25-26页 |
| 2.2 争议不断的核电项目 | 第26-29页 |
| 2.2.1 重大核电事故概述 | 第26-27页 |
| 2.2.2 国外“反核电”运动 | 第27页 |
| 2.2.3 国内“核邻避”事件 | 第27-29页 |
| 2.3 “核邻避冲突”产生机理分析 | 第29-36页 |
| 2.3.1 酝酿期的“核邻避冲突”——感知偏差“酿”后果 | 第29-31页 |
| 2.3.2 扩散期的“核邻避冲突”——信息扩散“引”动荡 | 第31-33页 |
| 2.3.3 再生期的“核邻避冲突”——制度不善“埋”隐患 | 第33-35页 |
| 2.3.4 基于“核邻避冲突”过程的风险沟通策略 | 第35-36页 |
| 2.4 核电项目风险传播中的信任困境 | 第36-39页 |
| 2.4.1 公众与政府的信任困境 | 第36-37页 |
| 2.4.2 公众与核企业的信任困境 | 第37页 |
| 2.4.3 公众与专家的信任困境 | 第37-38页 |
| 2.4.4 公众与媒体的信任困境 | 第38页 |
| 2.4.5 风险沟通建立信任的理论框架 | 第38-39页 |
| 第3章 案例:红沙核电站风险沟通策略 | 第39-54页 |
| 3.1 红沙核电站项目建设背景与走访过程 | 第39-40页 |
| 3.1.1 红沙核电站项目建设背景 | 第39页 |
| 3.1.2 防城港核电站项目走访过程 | 第39-40页 |
| 3.2 红沙核电企业的风险沟通策略 | 第40-51页 |
| 3.2.1 项目兴建前的沟通策略 | 第40-42页 |
| 3.2.2 项目兴建中的沟通策略 | 第42-46页 |
| 3.2.3 项目运转中的沟通策略 | 第46-51页 |
| 3.3 红沙核电企业风险沟通中的不足与建议 | 第51-52页 |
| 3.4 红沙核电企业风险沟通的效果研究 | 第52-54页 |
| 第4章 核电企业风险沟通启示 | 第54-60页 |
| 4.1 风险沟通的短期信任建立 | 第54-57页 |
| 4.1.1 信息公开及时 | 第54-55页 |
| 4.1.2 科普宣传跟进 | 第55-56页 |
| 4.1.3 协商共同参与 | 第56-57页 |
| 4.1.4 媒体宣传同步 | 第57页 |
| 4.2 风险沟通的长期信任建立 | 第57-60页 |
| 4.2.1 建立核电科普常态化 | 第57-58页 |
| 4.2.2 履行社会责任 | 第58页 |
| 4.2.3 宣传企业形象 | 第58-59页 |
| 4.2.4 健全各项制度 | 第59-60页 |
| 第5章 结语 | 第60-61页 |
| 附录：防城港市居民对核电站建设态度的访问提纲 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
