| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国际核电发展与研究现状 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国际核电发展 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究现状 | 第11-13页 |
| 1.4 研究内容与框架 | 第13-15页 |
| 第二章 AP1000核电站安装行业发展概况 | 第15-23页 |
| 2.1 AP1000核电安装行业相关阐述 | 第15-16页 |
| 2.2 AP1000核电安装发展历程 | 第16-17页 |
| 2.3 国内外同类项目发展现状 | 第17-23页 |
| 2.3.1 国内同类项目发展现状 | 第17-20页 |
| 2.3.2 国外同类项目发展现状 | 第20-23页 |
| 第三章 陆丰AP1000核电站安装项目概述 | 第23-33页 |
| 3.1 项目基本情况 | 第23-24页 |
| 3.2 项目实施的必要性 | 第24-28页 |
| 3.3.1 AP1000具有先进的性能 | 第24-26页 |
| 3.3.2 国家技术路线统一 | 第26页 |
| 3.3.3 能源需求催生AP1000的建设 | 第26-28页 |
| 3.3 项目组织架构 | 第28-29页 |
| 3.4 项目优劣势分析 | 第29-33页 |
| 3.4.1 项目优势因素分析 | 第29-31页 |
| 3.4.2 项目劣势因素分析 | 第31-33页 |
| 第四章 陆丰AP1000核电站安装项目风险识别 | 第33-48页 |
| 4.1 项目风险识别 | 第33-35页 |
| 4.1.1 项目风险识别中的应用方法 | 第33-34页 |
| 4.1.2 项目风险分类 | 第34-35页 |
| 4.2 项目风险分析及评价 | 第35-48页 |
| 4.2.1 项目技术风险分析 | 第35-37页 |
| 4.2.2 项目安装工程进度风险分析 | 第37-42页 |
| 4.2.3 项目政策风险分析、评价 | 第42-44页 |
| 4.2.4 项目施工组织与人力资源风险分析 | 第44-48页 |
| 第五章 陆丰AP1000核电站安装项目风险评价与管理措施 | 第48-59页 |
| 5.1 项目风险评价 | 第48-52页 |
| 5.1.1 项目风险因素汇总 | 第48页 |
| 5.1.2 项目风险评价 | 第48-50页 |
| 5.1.3 评价过程 | 第50-52页 |
| 5.2 项目风险对策 | 第52-59页 |
| 5.2.1 风险因素“政策风险”对策 | 第52页 |
| 5.2.2 风险因素“模块化联动施工风险”对策 | 第52-53页 |
| 5.2.3 风险因素“项目安装施工进度风险”对策 | 第53-54页 |
| 5.2.4 风险因素“设计及供货风险”对策 | 第54页 |
| 5.2.5 风险因素“项目技术风险”对策 | 第54-55页 |
| 5.2.6 风险因素“项目安装施工风险”对策 | 第55-58页 |
| 5.2.7 其他风险应对策略 | 第58-59页 |
| 第六章 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第64页 |