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美国并购反垄断审查实体性抗辩制度研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
前言第10-11页
第一章 问题的提出第11-13页
    1.1 案例介绍第11-13页
        1.1.1 美国AT&T公司收购T-Mobile公司案第11-12页
        1.1.2 中国化工集团并购先正达公司案第12-13页
    1.2 两起并购案的反思第13页
第二章 反垄断审查实体性抗辩制度内容概述第13-19页
    2.1 基本概念界定第13-15页
        2.1.1 反垄断审查第13-14页
        2.1.2 实体性抗辩第14-15页
    2.2 反垄断审查实体性抗辩制度内容第15-17页
        2.2.1 效率抗辩第15页
        2.2.2 市场进入抗辩第15-16页
        2.2.3 破产企业抗辩第16页
        2.2.4 公共利益抗辩第16-17页
    2.3 反垄断审查实体性抗辩制度的意义第17-18页
        2.3.1 对企业的意义第17页
        2.3.2 对国民经济的意义第17-18页
        2.3.3 对反垄断法的意义第18页
    2.4 反垄断审查实体性抗辩制度的价值目标第18-19页
        2.4.1 追求实质正义第18页
        2.4.2 强调平衡协调的理念第18-19页
第三章 美国反垄断审查实体性抗辩制度概述第19-26页
    3.1 美国反垄断审查实体性抗辩制度概况第19-20页
    3.2 美国反垄断审查实体性抗辩内容第20-22页
        3.2.1 效率抗辩第20-21页
        3.2.2 市场进入抗辩第21-22页
        3.2.3 破产企业抗辩第22页
    3.3 美国反垄断审查实体抗辩权行使程序第22-23页
    3.4 美国反垄断审查实体性抗辩制度相关启示第23-26页
        3.4.1 立法确立反垄断审查实体性抗辩事由第23-25页
        3.4.2 构建层次分明、有机统一的竞争法体系第25-26页
第四章 中国应对美反垄断审查若干建议第26-30页
    4.1 国家层面对策第26-27页
        4.1.1 商务部制定并购指导性文件第26页
        4.1.2 商务、教育、司法三部委合作培养专业性人才第26-27页
    4.2 行业协会层面对策第27-28页
        4.2.1 提升协会自身专业性第27页
        4.2.2 定期组织行业内培训第27-28页
    4.3 企业层面对策第28-30页
        4.3.1 明晰审查要求第28页
        4.3.2 从效率抗辩方面制作答复通知书第28页
        4.3.3 从市场进入抗辩方面制作答复通知书第28-29页
        4.3.4 从破产企业抗辩方面制作答复通知书第29-30页
结语第30-31页
参考文献第31-34页
致谢第34页

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