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A出版传媒股份有限公司内部控制研究

内容提要第1-9页
第1章 绪论第9-11页
   ·研究背景第9页
   ·研究意义第9页
   ·论文研究方法及内容框架第9-11页
     ·研究方法第9-10页
     ·内容框架第10-11页
第2章 内部控制基本理论综述第11-22页
   ·内部控制的演进第11-14页
     ·内部控制的萌芽时期-内部牵制第11-12页
     ·内部控制的发展时期-内部会计控制和管理控制第12-13页
     ·内控控制的完善时期-内部控制结构第13页
     ·内控控制的成熟时期-内部控制整体框架第13-14页
   ·我国内部控制规范建设情况第14-16页
   ·内部控制的概念第16-17页
   ·内部控制的要素第17-22页
     ·控制环境第18-19页
     ·风险评估第19页
     ·控制活动第19-20页
     ·信息与沟通第20-21页
     ·监督第21-22页
第3章 A 出版传媒股份有限公司内部控制现状及存在问题第22-31页
   ·A 出版传媒股份有限公司的概况第22-26页
     ·公司简介第22-24页
     ·主要业务及产品情况第24-25页
     ·主要产品的生产及销售情况第25-26页
   ·内部控制现状及存在问题第26-31页
     ·集团本部及所属公司“各自为政”缺少统一的内部控制制度第26-27页
     ·整体层面的内部控制现状及存在问题第27-28页
     ·销售与收款循环内部控制现状及存在问题第28-29页
     ·采购及付款及生产循环内部控制现状及存在问题第29页
     ·实物资产内部控制现状及存在问题第29页
     ·货币资金第29-30页
     ·合并会计报表的编制第30-31页
第4章 A 出版传媒股份有限公司内部控制制度设计第31-35页
   ·内部控制设计的原则第31-32页
     ·合法性原则第31页
     ·内部牵制原则第31页
     ·成本效益原则第31页
     ·全面性及系统性原则第31-32页
     ·信息化原则第32页
     ·有效性原则第32页
   ·内部控制设计的要求第32-33页
     ·内部控制的设计要符合企业的实际情况第32页
     ·内部控制的设计要符合标准第32-33页
     ·内部控制的设计要同时满足及时性、预见性的要求第33页
     ·内部控制的设计要具有弹性和灵活性第33页
   ·内部控制的设计步骤第33-35页
第5章 A 出版传媒股份有限公司内部控制的实施与评价第35-47页
   ·控制环境方面内部控制的实施与评价第35-38页
     ·治理结构第35页
     ·组织机构设置和权责分配第35-37页
     ·人力资源政策第37-38页
     ·内部审计机构的设置第38页
   ·风险管理方面内部控制的实施与评价第38页
   ·控制措施方面内部控制的实施与评价第38-40页
   ·监督检查方面内部控制的实施与评价第40页
   ·重要交易及循环内部控制的实施与评价第40-46页
     ·销售和回款的控制程序和方法第40-42页
     ·材料采购、仓库管理和生产的控制程序和方法第42-44页
     ·对子公司的管理第44-45页
     ·日常借款和费用开支的管理第45页
     ·货币资金的管理第45页
     ·实物资产的管理第45-46页
   ·该出版传媒公司重新建立的内部控制的评价第46-47页
第6章 若干建议与研究展望第47-49页
   ·内部控制建设的若干建议第47页
     ·内部控制的建设应具有全面性第47页
     ·内部控制的建设应具有经常性第47页
     ·内部控制的建设应具有针对性第47页
     ·内部控制的建设应随着时间的变化而变化第47页
   ·内部控制研究展望第47-49页
参考文献第49-51页
附录第51-76页
论文摘要第76-78页
Abstract第78-80页

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