| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 创新点摘要 | 第9-12页 |
| 前言 | 第12-14页 |
| 第1章 石油企业思想政治工作概述 | 第14-19页 |
| 1.1 思想政治工作内涵 | 第14页 |
| 1.2 石油企业思想政治工作主要内容 | 第14-15页 |
| 1.3 石油企业思想政治工作的基本职能及其重要意义 | 第15-19页 |
| 第2章 石油企业思想政治工作人性化方法的特点、优势及改革的必要性 | 第19-25页 |
| 2.1 石油企业思想政治工作人性化方法内涵及其特点、优势 | 第19-21页 |
| 2.1.1 石油企业思想政治工作人性化方法内涵 | 第19页 |
| 2.1.2 石油企业思想政治工作人性化方法的特点 | 第19-20页 |
| 2.1.3 石油企业思想政治工作人性化方法的优势 | 第20-21页 |
| 2.2 石油企业思想政治工作现状 | 第21-22页 |
| 2.2.1 企业思想政治工作逐渐被边缘化没有得到足够的重视 | 第21页 |
| 2.2.2 企业思想政治工作行政化色彩浓厚缺少人文关怀 | 第21页 |
| 2.2.3 企业思想政治工作手段落后缺乏创新 | 第21-22页 |
| 2.2.4 企业思想政治工作的内容笼统抽象缺少层次性 | 第22页 |
| 2.2.5 企业思想政治工作的形式简单缺少个体差异性 | 第22页 |
| 2.3 企业思想政治工作人性化方法改革的必要性 | 第22-25页 |
| 2.3.1 知识经济的时代要求 | 第22-23页 |
| 2.3.2 应对西方强势文化侵袭的需要 | 第23页 |
| 2.3.3 现代企业管理实践发展的客观选择 | 第23页 |
| 2.3.4 企业可持续科学发展的根本要义 | 第23-24页 |
| 2.3.5 主体意识的萌生的需要 | 第24-25页 |
| 第3章 人性化管理与企业思想政治工作的关系分析 | 第25-35页 |
| 3.1 人性化管理概述 | 第25-28页 |
| 3.1.1 人性化管理内涵 | 第25页 |
| 3.1.2 人性化管理的发展过程 | 第25-28页 |
| 3.2 人性化管理与企业思想政治工作的关系 | 第28-35页 |
| 3.2.1 企业思想政治工作的主要特点 | 第28-29页 |
| 3.2.2 人性化管理的主要特点 | 第29-30页 |
| 3.2.3 人性化管理和企业思想政治工作的区别与联系 | 第30-35页 |
| 第4章 社会工作与企业思想政治工作人性化方法的契合性 | 第35-42页 |
| 4.1 社会工作理论概述 | 第35-38页 |
| 4.1.1 社会工作内涵与目标 | 第35页 |
| 4.1.2 社会工作基本价值理念 | 第35-36页 |
| 4.1.3 社会工作基本工作方法 | 第36页 |
| 4.1.4 企业社会工作内容 | 第36-38页 |
| 4.2 社会工作与企业思想政治工作方法的关系分析 | 第38-40页 |
| 4.3 社会工作与企业思想政治工作人性化方法的契合性 | 第40-42页 |
| 4.3.1 社会工作价值理念介入企业思想政治工作的契合性 | 第40页 |
| 4.3.2 社会工作方法介入企业思想政治工作的契合性 | 第40页 |
| 4.3.3 社会工作原则介入企业思想政治工作的契合性 | 第40页 |
| 4.3.4 社会工作者工作职能介入企业思想政治工作的契合性 | 第40-42页 |
| 第5章 社会工作理念下石油企业思想政治工作人性化方法 | 第42-47页 |
| 5.1 “尊重、平等式” | 第42页 |
| 5.2 “情感投入式” | 第42-43页 |
| 5.3 “人文关怀式” | 第43页 |
| 5.4 “心理疏导式” | 第43-44页 |
| 5.5 “个体差异式” | 第44页 |
| 5.6 “咨询与辅导”有机结合式 | 第44-45页 |
| 5.7 “个体价值”与“社会价值”有机统一式 | 第45页 |
| 5.8 强化“弱势群体”式 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 发表文章目录 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 详细摘要 | 第53-57页 |
