| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 导论 | 第10-20页 |
| 第一节 研究背景与研究意义 | 第10-12页 |
| 一、研究背景 | 第10-12页 |
| 二、研究意义 | 第12页 |
| 第二节 研究综述 | 第12-18页 |
| 一、国内外社会企业的发展 | 第12-17页 |
| 二、农村养老服务的相关研究 | 第17-18页 |
| 第三节 研究方法和研究思路 | 第18-19页 |
| 一、研究方法 | 第18-19页 |
| 二、研究思路 | 第19页 |
| 第四节 研究创新与不足 | 第19-20页 |
| 一、研究创新 | 第19页 |
| 二、研究不足 | 第19-20页 |
| 第二章 概念界定与理论基础 | 第20-28页 |
| 第一节 概念界定 | 第20-23页 |
| 一、非营利性组织 | 第20页 |
| 二、社会企业 | 第20-23页 |
| 第二节 理论基础 | 第23-28页 |
| 一、市场失灵理论 | 第23-24页 |
| 二、政府失灵理论 | 第24-25页 |
| 三、志愿失灵理论 | 第25-26页 |
| 四、公共治理理论 | 第26-28页 |
| 第三章 社会企业参与农村养老服务供给的必要性与可行性分析 | 第28-41页 |
| 第一节 农村养老服务的供给与需求分析 | 第28-30页 |
| 一、农村中低收入群体养老服务需求分析 | 第28页 |
| 二、农村中低收入群体养老服务供给分析 | 第28-30页 |
| 第二节 社会企业参与农村养老服务供给的优势 | 第30-33页 |
| 一、提高农村养老服务供给的效率与质量 | 第30-31页 |
| 二、促进农村养老服务供给内容的多元化 | 第31-32页 |
| 三、解决农村养老服务问题的创新力量 | 第32页 |
| 四、形成与其他供给主体互补的优势 | 第32-33页 |
| 第三节 社会企业参与养老服务的案例 | 第33-41页 |
| 一、金太阳老年综合服务中心 | 第33-36页 |
| 二、英国“W&W”社会企业 | 第36-38页 |
| 三、案例给社会企业参与农村养老服务供给带来的启示 | 第38-41页 |
| 第四章 社会企业参与农村养老服务供给面临的问题 | 第41-47页 |
| 第一节 农村养老服务供给现状的分析 | 第41-42页 |
| 一、农村养老服务供给的各地探索 | 第41页 |
| 二、农村养老服务供给中存在的问题 | 第41-42页 |
| 第二节 社会企业参与农村养老服务供给存在的问题 | 第42-47页 |
| 一、社会企业自身的问题 | 第42-45页 |
| 二、社会企业发展的外部环境问题 | 第45-47页 |
| 第五章 促进社会企业参与农村养老服务供给的政策建议 | 第47-52页 |
| 一、解决社会企业自身的发展问题 | 第47-49页 |
| (一) 增强社会企业的市场竞争力 | 第47-48页 |
| (二) 加大资源整合,提高市场占有率 | 第48页 |
| (三) 培育专业化服务人员,提高专职人员的工作技能 | 第48-49页 |
| 二、创建利于社会企业发展的外部条件 | 第49-52页 |
| (一) 政府加大对社会企业的支持力度 | 第49-50页 |
| (二) 确立社会企业的合法地位 | 第50页 |
| (三) 建立健全社会企业的监管体系与评估制度 | 第50-51页 |
| (四) 构建社会企业参与农村养老服务供给的合作平台 | 第51页 |
| (五) 通过“互联网+社会企业”,提高农村养老服务的供给水平 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
