| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的目的和意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 预算管理方法 | 第10-11页 |
| 1.2.2 基于BIM的预算管理方法 | 第11-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13-15页 |
| 1.4 研究内容 | 第15页 |
| 1.5 研究思路及技术线路 | 第15页 |
| 1.6 主要创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 预算管理相关理论 | 第16-28页 |
| 2.1 基本理论 | 第16-18页 |
| 2.1.1 工程预算管理 | 第16页 |
| 2.1.2 工程预算管理的内容及方法 | 第16-17页 |
| 2.1.3 全面预算管理 | 第17-18页 |
| 2.1.4 BIM技术的基本理论 | 第18页 |
| 2.2 BIM运用于工程预算管理的技术支撑 | 第18-28页 |
| 2.2.1 BIM技术与现行预算造价软件的结合 | 第21-22页 |
| 2.2.2 BIM在工程预算管理中的应用价值 | 第22-25页 |
| 2.2.3 BIM在全过程预算管理中的具体应用 | 第25-28页 |
| 第三章 XGSY项目基本情况 | 第28-39页 |
| 3.1 XGSY项目工程概况 | 第28页 |
| 3.2 项目组织概况 | 第28页 |
| 3.3 全面预算管理的必要性 | 第28-33页 |
| 3.3.1 合同变更造成的损失 | 第28-30页 |
| 3.3.2 合同变更的索赔 | 第30-31页 |
| 3.3.3 全面预算管理的现实意义 | 第31-33页 |
| 3.4 XGSY预算管理存在的问题 | 第33-38页 |
| 3.4.1 数据没实现共享导致预算不准确 | 第33-34页 |
| 3.4.2 部分员工参与导致预算效果差 | 第34-35页 |
| 3.4.3 工程变更不及时造成预算损失 | 第35页 |
| 3.4.4 业主变更不及时调整导致预算损失 | 第35-38页 |
| 3.5 结论 | 第38-39页 |
| 第四章 XGSY项目预算管理的改进方案 | 第39-54页 |
| 4.1 基于BIM构建XGSY项目管理架构及利益分配 | 第39-40页 |
| 4.1.1 基于BIM构建XGSY项目管理架构 | 第39-40页 |
| 4.1.2 基于BIM构建XGSY项目各参与方利益分配 | 第40页 |
| 4.2 基于BIM的XGSY项目工程预算模型 | 第40-45页 |
| 4.3 全员参与BIM的项目预算管理的全过程 | 第45-52页 |
| 4.3.1 决策阶段情况 | 第45-46页 |
| 4.3.2 设计阶段情况 | 第46-49页 |
| 4.3.3 施工阶段情况 | 第49-51页 |
| 4.3.4 运营阶段情况 | 第51-52页 |
| 4.4 结论 | 第52-54页 |
| 4.4.1 数据实现高效共享提高预算质量 | 第52-53页 |
| 4.4.2 全员参与提高预算效率 | 第53页 |
| 4.4.3 及时调整工程变更减少预算损失 | 第53页 |
| 4.4.4 及时调整业主变更减少预算损失 | 第53-54页 |
| 第五章 XGSY项目预算管理改进方案的效果评价 | 第54-60页 |
| 5.1 数据高效共享智能化预算效果评价 | 第54-57页 |
| 5.2 全员参与的提高预算效率的评价 | 第57-58页 |
| 5.3 工程变更的智能化调整预算的经济评价 | 第58-59页 |
| 5.4 业主变更的智能化调整预算的经济评价 | 第59-60页 |
| 第六章 结论与展望 | 第60-62页 |
| 6.1 结论 | 第60-61页 |
| 6.2 展望 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 附件 | 第65-82页 |