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后发企业突破性技术创新过程研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景及问题提出第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 问题提出第10-11页
    1.2 研究目的与意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状综述第12-15页
        1.3.1 国内外研究现状第12-14页
        1.3.2 国内外研究评述第14-15页
    1.4 主要研究内容、方法及技术路线第15-18页
        1.4.1 主要研究内容第15-16页
        1.4.2 主要研究方法第16页
        1.4.3 技术路线图第16-18页
第2章 本研究相关理论基础第18-28页
    2.1 后发企业定义第18-19页
    2.2 突破性技术创新的相关理论要点第19-21页
        2.2.1 突破性技术创新概念界定第19-20页
        2.2.2 突破性技术创新类型及特征第20-21页
    2.3 技术创新过程理论第21-23页
        2.3.1 技术创新过程模型的演化第21-22页
        2.3.2 技术创新过程的阶段划分第22-23页
    2.4 发明问题解决(TRIZ)理论第23-24页
    2.5 企业知识理论第24-26页
        2.5.1 企业知识类型第24-25页
        2.5.2 企业知识转换第25页
        2.5.3 企业知识创造第25-26页
    2.6 本章小结第26-28页
第3章 后发企业突破性技术创新过程阶段研究第28-43页
    3.1 后发企业突破性技术创新特点第28页
    3.2 后发企业突破性技术创新阶段分析第28-36页
        3.2.1 模糊前端阶段第28-33页
        3.2.2 研究开发阶段第33-34页
        3.2.3 商业化阶段第34-36页
    3.3 知识在后发企业突破性技术创新过程中的作用第36-38页
        3.3.1 模糊前端阶段第36-37页
        3.3.2 研究开发阶段第37页
        3.3.3 商业化阶段第37-38页
    3.4 后发企业突破性技术创新过程阶段模型的建立第38-39页
    3.5 后发企业突破性技术创新过程案例第39-42页
    3.6 本章小结第42-43页
第4章 后发企业突破性技术创新过程演化模型研究第43-54页
    4.1 突破性技术的演化轨迹分析第43-45页
        4.1.1 基于技术生命周期阶段论的突破性技术演化轨迹第43-44页
        4.1.2 基于技术轨道转换论的突破性技术演化轨迹第44-45页
    4.2 后发企业突破性技术创新过程演化模型的建立第45-48页
        4.2.1 基于技术生命周期阶段论的后发企业突破性技术创新过程演化模型第45-46页
        4.2.2 基于技术轨道转换论的后发企业突破性技术创新过程演化模型第46-48页
    4.3 案例研究:夏普公司从CRT电视到液晶电视的突破性技术创新过程第48-52页
        4.3.1 案例描述第48-50页
        4.3.2 案例分析第50-52页
    4.4 后发企业突破性技术创新过程阶段与演化对应模型第52-53页
    4.5 本章小结第53-54页
第5章 后发企业突破性技术创新过程影响因素研究第54-70页
    5.1 后发企业突破性技术创新过程影响因素概念模型与研究假设第54-58页
        5.1.1 概念模型提出的理论依据第54页
        5.1.2 后发企业突破性技术创新过程影响因素概念模型第54-55页
        5.1.3 后发企业突破性技术创新过程影响因素的研究假设第55-58页
    5.2 问卷设计与调查第58-61页
        5.2.1 量表设计第58-59页
        5.2.2 变量度量第59-60页
        5.2.3 问卷发放与收集第60-61页
    5.3 数据分析第61-66页
        5.3.1 描述性统计分析第61-62页
        5.3.2 测量模型分析第62-65页
        5.3.3 结构模型分析第65-66页
    5.4 实证分析结果讨论第66-69页
        5.4.1 修正影响因素模型第66-68页
        5.4.2 结果分析第68-69页
    5.5 本章小结第69-70页
第6章 后发企业突破性技术创新过程改进措施第70-76页
    6.1 基于过程阶段分析的改进措施第70-72页
        6.1.1 完善环境扫描机制提高技术机会发现的可能第70页
        6.1.2 克服组织机制障碍营造自由的创新环境第70-71页
        6.1.3 熟知市场采用恰当的营销策略第71页
        6.1.4 完善企业学习机制打造学习型组织第71页
        6.1.5 建立有效的知识管理机制提升知识创造能力第71-72页
    6.2 基于过程演化模型分析的改进措施第72-73页
        6.2.1 合理判断企业的资源与能力差距第72页
        6.2.2 完善市场反馈机制及时调整技术再突破方向第72-73页
    6.3 基于影响因素实证分析的改进措施第73-75页
        6.3.1 完善企业信息网络提升技术机会能力第73-74页
        6.3.2 健全企业人才引入和保留机制第74页
        6.3.3 合理化联盟伙伴选择完善技术联盟机制第74-75页
        6.3.4 建立有效的市场学习和市场研究机制提高市场定位能力第75页
        6.3.5 发挥市场竞争的创新动力勇于抓住突破性创新的机遇第75页
    6.4 本章小结第75-76页
结论第76-78页
参考文献第78-85页
附录 后发企业突破性技术创新过程影响因素调查表第85-88页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第88-90页
致谢第90页

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