A公司精细化生产管理策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的和方法 | 第12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.3 研究内容和思路 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第14-19页 |
| 2.1 精细化管理理论 | 第14-16页 |
| 2.1.1 精细化的操作 | 第14页 |
| 2.1.2 精细化的控制 | 第14-15页 |
| 2.1.3 精细化的核算 | 第15页 |
| 2.1.4 精细化的分析 | 第15页 |
| 2.1.5 精细化的规划 | 第15-16页 |
| 2.2 生产管理理论 | 第16-19页 |
| 2.2.1 生产计划概述 | 第16-17页 |
| 2.2.2 主生产计划 | 第17-19页 |
| 第三章A公司生产管理现状及问题分析 | 第19-34页 |
| 3.1 A公司生产管理现状 | 第19-22页 |
| 3.1.1 A公司简介 | 第19-20页 |
| 3.1.2 A公司现行生产管理结构 | 第20页 |
| 3.1.3 A公司生产效益现状 | 第20-21页 |
| 3.1.4 A公司生产设备使用现状 | 第21-22页 |
| 3.2 A公司生产运行中存在的问题 | 第22-26页 |
| 3.2.1 生产计划准确性不高 | 第22-23页 |
| 3.2.2 生产交货期不稳定 | 第23-24页 |
| 3.2.3 原材料库存比例过高 | 第24页 |
| 3.2.4 产品一次性合格率偏低 | 第24-25页 |
| 3.2.5 设备故障率高 | 第25-26页 |
| 3.2.6 安全生产问题时有发生 | 第26页 |
| 3.3 问题成因分析 | 第26-32页 |
| 3.3.1 生产流程不完善 | 第26-28页 |
| 3.3.2 生产计划编制不准确 | 第28-29页 |
| 3.3.3 生产管理部门职能划分不清晰 | 第29-30页 |
| 3.3.4 生产管理协同性不高 | 第30-32页 |
| 3.3.5 故障和隐患管理缺乏预测机制 | 第32页 |
| 3.3.6 信息化系统应用不足 | 第32页 |
| 3.4 本章小结 | 第32-34页 |
| 第四章A公司生产管理精细化运作策略 | 第34-52页 |
| 4.1 优化生产计划流程 | 第34-38页 |
| 4.1.1 完善生产计划编制流程 | 第34-37页 |
| 4.1.2 生产计划的下达安排 | 第37页 |
| 4.1.3 生产的执行与控制 | 第37-38页 |
| 4.1.4 生产的跟踪与统计 | 第38页 |
| 4.2 优化生产管理流程 | 第38-41页 |
| 4.2.1 生产物料控制优化 | 第39-40页 |
| 4.2.2 调度工作的优化 | 第40-41页 |
| 4.3 优化公司组织结构 | 第41-43页 |
| 4.3.1 组织结构改善原则 | 第41-42页 |
| 4.3.2 组织机构优化 | 第42-43页 |
| 4.4 健全设备隐患预测管理机制 | 第43-46页 |
| 4.4.1 强化基础管理 | 第43-44页 |
| 4.4.2 健全定期巡检机制 | 第44页 |
| 4.4.3 建立故障和隐患处理快速反应机制 | 第44-45页 |
| 4.4.4 加强备品备件管理 | 第45页 |
| 4.4.5 生产设备维护的加强 | 第45-46页 |
| 4.5 完善生产管理信息系统 | 第46-51页 |
| 4.5.1 生产管理信息系统的建设目标 | 第46-48页 |
| 4.5.2 生产管理信息系统模块优化 | 第48-50页 |
| 4.5.3 生产管理信息系统与其他系统的集成优化 | 第50-51页 |
| 4.6 本章小结 | 第51-52页 |
| 第五章A公司精细化运营实施保障及绩效分析 | 第52-61页 |
| 5.1 实施保障 | 第52-57页 |
| 5.1.1 建立服务中心和生产指挥中心 | 第52-55页 |
| 5.1.1.1 技术服务中心优化 | 第52-54页 |
| 5.1.1.2 生产指挥中心 | 第54-55页 |
| 5.1.2 完善生产员工培训工作 | 第55-57页 |
| 5.1.2.1 提升生产员工技能水平 | 第55-56页 |
| 5.1.2.2 加强调度人员素质培养 | 第56-57页 |
| 5.2 绩效分析 | 第57-60页 |
| 5.2.1 交货期的优化提升 | 第57-58页 |
| 5.2.2 库存量的控制 | 第58-59页 |
| 5.2.3 产出水平提高 | 第59页 |
| 5.2.4 次品率降低 | 第59-60页 |
| 5.3 本章小结 | 第60-61页 |
| 第六章 结论与展望 | 第61-62页 |
| 6.1 主要结论 | 第61页 |
| 6.2 未来展望 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
