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东青路大青段改建项目成本控制研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 论文选题的背景及目的意义第10-11页
        1.1.1 论文选题的背景第10页
        1.1.2 论文研究的目的及意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状分析第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
    1.3 论文的研究思路、主要内容和研究方法第14-16页
        1.3.1 论文的研究思路第14-15页
        1.3.2 论文的主要内容第15-16页
        1.3.3 论文研究的主要方法第16页
    1.4 论文的创新之处第16-17页
第2章 东青路改建项目成本管理现状分析第17-24页
    2.1 东青路改建项目概况第17-19页
        2.1.1 项目建设的必要性第17页
        2.1.2 项目建设规模第17-19页
        2.1.3 东青路改建项目的技术标准第19页
    2.2 东青路改建项目成本管理概况第19-21页
        2.2.1 东青路改建项目成本的构成第19-20页
        2.2.2 东青路改建项目成本控制的主要特征第20-21页
    2.3 东青路改建项目成本管理面临的主要问题第21-23页
        2.3.1 项目成本控制理念落后第21-22页
        2.3.2 项目成本控制缺乏针对性第22页
        2.3.3 项目成本管理体制不完善第22-23页
        2.3.4 项目成本的综合控制需要加强第23页
        2.3.5 项目成本控制的协调机制需要完善第23页
    2.4 本章小结第23-24页
第3章 东青路改建项目成本控制总体规划第24-33页
    3.1 东青路改建项目成本控制的思路及关键点第24-26页
        3.1.1 项目成本控制的总体思路第24页
        3.1.2 项目成本控制的关键点第24-26页
    3.2 东青路改建项目成本控制组织结构的完善第26-28页
        3.2.1 项目成本控制组织结构的基本框架第26页
        3.2.2 项目成本控制各机构的组成及职责第26-27页
        3.2.3 成本控制执行层的组成及职责第27-28页
        3.2.4 成本控制监督层的组成及职责第28页
    3.3 项目成本控制的主要措施第28-30页
        3.3.1 建立有效地责任考核机制第28-29页
        3.3.2 加强成本控制的协调管理第29页
        3.3.3 加强施工成本要素的控制第29-30页
    3.4 东青路改建项目成本的偏差控制及效果考核第30-32页
        3.4.1 项目成本偏差的控制过程第30-31页
        3.4.2 项目成本控制的考核管理第31-32页
    3.5 本章小结第32-33页
第4章 东青路改建项目成本控制的实施过程第33-45页
    4.1 东青路项目成本控制阶段划分及控制模型第33-35页
        4.1.1 项目成本控制的阶段划分第33-34页
        4.1.2 项目成本控制模型建立第34-35页
    4.2 立项决策阶段成本控制第35-39页
        4.2.1 项目整体的投资估算第35-38页
        4.2.2 优化项目设计第38-39页
    4.3 施工准备阶段成本控制第39-40页
    4.4 施工阶段成本控制第40-44页
        4.4.1 施工阶段成本控制对象第40-41页
        4.4.2 做好计量和工程量的确认第41-42页
        4.4.3 施工阶段成本与进度的协调控制第42-44页
    4.5 竣工阶段成本控制第44页
    4.6 本章小结第44-45页
第5章 东青路改建项目成本控制保障措施第45-49页
    5.1 健全项目成本控制制度第45页
    5.2 更新项目成本管理理念第45-46页
    5.3 优化项目成本控制流程第46-47页
    5.4 设立成本控制协调机构第47-48页
    5.5 本章小结第48-49页
结论第49-50页
参考文献第50-53页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第53-54页
致谢第54-55页
个人简历第55页

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