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HC影视股份公司并购KD传媒公司项目案例分析

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
目录第7-9页
图表目录第9-11页
第一章 绪论第11-27页
    1.1 研究的背景与意义第11-12页
        1.1.1 研究的背景第11-12页
        1.1.2 研究的意义第12页
    1.2 文献综述第12-25页
        1.2.1 企业价值评估理论第12-18页
        1.2.2 持续竞争力理论第18-19页
        1.2.3 并购融资理论第19-25页
    1.3 研究方法及技术路线第25-27页
        1.3.1 研究方法第25页
        1.3.2 技术路线第25-27页
第二章 案例介绍第27-53页
    2.1 行业发展现状及趋势分析第27-35页
        2.1.1 美国电视行业发展现状第27-30页
        2.1.2 中国电视行业发展现状第30-35页
    2.2 关于并购方 HC 影视股份公司第35-44页
        2.2.1 HC 影视基本概况第35-41页
        2.2.2 HC 影视股权结构第41-42页
        2.2.3 HC 影视核心竞争优势第42-44页
    2.3 关于并购标的 KD 传媒公司第44-50页
        2.3.1 KD 传媒公司基本情况第44-47页
        2.3.2 KD 传媒公司股权结构第47-48页
        2.3.3 KD 传媒公司核心竞争优势第48-50页
    2.4 并购交易情况第50-51页
        2.4.1 并购交易基本情况第50-51页
        2.4.2 并购交易过程第51页
    2.5 本章小结第51-53页
第三章 案例分析第53-69页
    3.1 并购项目的价值评估第53-60页
        3.1.1 KD 传媒公司价值评估第53-59页
        3.1.2 KD 传媒公司溢价原因分析第59-60页
    3.2 持续竞争力影响第60-67页
        3.2.1 对 HC 影视核心竞争力的影响第61页
        3.2.2 对 HC 影视财务状况的影响第61-65页
        3.2.3 HC 影视未来盈利预测第65-67页
    3.3 并购项目支付方式分析第67-68页
        3.3.1 并购交易支付方式第67页
        3.3.2 并购交易支付方式的合理性分析第67-68页
    3.4 本章小结第68-69页
第四章 案例启示第69-71页
    4.1 对类似并购项目的借鉴意义第69-70页
    4.2 并购所涉及的范围更广第70页
    4.3 本章小结第70-71页
结论第71-73页
参考文献第73-75页
致谢第75-76页
附件第76页

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