| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 关于“大河报”的研究 | 第12-13页 |
| 1.2.2 关于“公益传播”的研究 | 第13-16页 |
| 1.2.3 关于“报纸公益活动”的研究 | 第16-17页 |
| 1.3 相关概念解析 | 第17-19页 |
| 1.3.1 公益传播与都市报公益传播 | 第17-18页 |
| 1.3.2 公益传播的四维框架 | 第18-19页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第19-20页 |
| 1.5 创新之处 | 第20-21页 |
| 第二章 《大河报》与“读诗经看大河”公益传播缘起 | 第21-25页 |
| 2.1 《大河报》公益传播发展历程 | 第21-22页 |
| 2.2 《大河报》“读诗经看大河”策划缘由和合作初衷 | 第22-25页 |
| 第三章 《大河报》“读诗经看大河”公益传播运行模式分析 | 第25-42页 |
| 3.1 传播主体 | 第25-32页 |
| 3.1.1 媒体公益传播——《大河报》 | 第25-26页 |
| 3.1.2 政府公益管理——河南省水利厅 | 第26-28页 |
| 3.1.3 企业公益营销——郑州太古可口可乐公司 | 第28-32页 |
| 3.2 传播内容 | 第32-35页 |
| 3.2.1 传统文化与公益理念相结合 | 第32-35页 |
| 3.2.2 借助新媒体,传播微公益 | 第35页 |
| 3.3 传播渠道 | 第35-38页 |
| 3.3.1 直播平台:直播互动二合一 | 第35-36页 |
| 3.3.2 客户端:内容与纸质版同步,汇总分类更细致 | 第36页 |
| 3.3.3 线下:衔接线上,参与感强 | 第36-37页 |
| 3.3.4 微信H5页面:分享产生二次传播 | 第37-38页 |
| 3.4 小结 | 第38-42页 |
| 3.4.1 传播主体:以媒体为中心,政府、企业与之双向互动 | 第38-39页 |
| 3.4.2 传播内容:以传统文化作引,多种形式传播公益理念 | 第39-40页 |
| 3.4.3 传播渠道:多媒体发布,线上线下加强互动 | 第40-42页 |
| 第四章 关于《大河报》“读诗经看大河”公益传播模式的思考 | 第42-47页 |
| 4.1 推进《大河报》的发展与进步 | 第42-45页 |
| 4.1.1 提升《大河报》的品牌形象 | 第42-43页 |
| 4.1.2 提高《大河报》的公信力 | 第43页 |
| 4.1.3 体现《大河报》的社会担当 | 第43-44页 |
| 4.1.4 密切《大河报》与受众的联系 | 第44-45页 |
| 4.2 提高《大河报》整合资源的能力 | 第45-46页 |
| 4.2.1 人力资源方面 | 第45-46页 |
| 4.2.2 财力资源方面 | 第46页 |
| 4.3 为国内都市报公益传播提供经验借鉴 | 第46-47页 |
| 结语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
