| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11页 |
| 1.1.3 研究目的 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 重在研究博物馆文化教育功能 | 第11-12页 |
| 1.2.2 重在研究博物馆产业化 | 第12-14页 |
| 1.2.3 重在研究博物馆管理体制改革 | 第14-15页 |
| 1.2.4 文献评价 | 第15页 |
| 1.3 研究内容、方法与思路 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.3 研究思路 | 第16-17页 |
| 第二章 博物馆事业发展的理论分析 | 第17-23页 |
| 2.1 博物馆的概念演变 | 第17-18页 |
| 2.1.1 原始博物馆 | 第17页 |
| 2.1.2 古典博物馆 | 第17-18页 |
| 2.1.3 现代博物馆 | 第18页 |
| 2.1.4 博物馆的功能 | 第18页 |
| 2.2 博物馆发展的宏观环境分析 | 第18-20页 |
| 2.2.1 政治环境 | 第18-19页 |
| 2.2.2 经济环境 | 第19页 |
| 2.2.3 社会文化环境 | 第19页 |
| 2.2.4 人口环境 | 第19页 |
| 2.2.5 技术环境 | 第19-20页 |
| 2.3 博物馆发展的微观环境分析 | 第20-21页 |
| 2.3.1 社会公众 | 第20页 |
| 2.3.2 观众 | 第20页 |
| 2.3.3 竞争者 | 第20页 |
| 2.3.4 旅行社 | 第20-21页 |
| 2.3.5 内部系统 | 第21页 |
| 2.4 新公共管理理论对博物馆事业发展的启示 | 第21-23页 |
| 2.4.1 以顾客为导向，建立服务型博物馆 | 第21-22页 |
| 2.4.2 引入竞争机制，注重工作质量和效率 | 第22页 |
| 2.4.3 改革用人制度，创建新型博物馆 | 第22-23页 |
| 第三章 广东海上丝绸之路博物馆发展概况及存在问题 | 第23-34页 |
| 3.1 广东海上丝绸之路博物馆的发展概况 | 第23-26页 |
| 3.1.1 “南海Ⅰ号”简介 | 第23页 |
| 3.1.2 广东海上丝绸之路博物馆简介 | 第23-24页 |
| 3.1.3 广东海上丝绸之路博物馆内设机构 | 第24-25页 |
| 3.1.4 广东海上丝绸之路博物馆主要任务 | 第25-26页 |
| 3.1.5 广东海上丝绸之路博物馆人员编制及经费来源 | 第26页 |
| 3.2 广东海上丝绸之路博物馆现行的发展措施 | 第26-29页 |
| 3.2.1 制定了博物馆中长期发展目标 | 第26页 |
| 3.2.2 “借船出海”，科学保护“南海Ⅰ号” | 第26-27页 |
| 3.2.3 仿造了“南海Ⅰ号”沉船 | 第27-28页 |
| 3.2.4 丰富陈展形式 | 第28页 |
| 3.2.5 调整提升参观线路 | 第28-29页 |
| 3.3 广东海上丝绸之路博物馆的发展成绩 | 第29-30页 |
| 3.3.1 在文物征集及保护方面 | 第29页 |
| 3.3.2 在“南海Ⅰ号”整体发掘方面 | 第29页 |
| 3.3.3 在陈列布展方面 | 第29-30页 |
| 3.3.4 在文化旅游方面 | 第30页 |
| 3.3.5 在宣传推广方面 | 第30页 |
| 3.4 广东海上丝绸之路博物馆发展存在的问题 | 第30-34页 |
| 3.4.1 内部管理方面 | 第30-31页 |
| 3.4.2 文物保护与研究方面 | 第31页 |
| 3.4.3 文化产业开发方面 | 第31-32页 |
| 3.4.4 公共服务方面 | 第32页 |
| 3.4.5 小结 | 第32-34页 |
| 第四章 国内外博物馆发展的经验借鉴 | 第34-38页 |
| 4.1 英国博物馆发展的经验 | 第34-35页 |
| 4.1.1 博物馆所有权改革 | 第34页 |
| 4.1.2 适当放权的管理原则 | 第34页 |
| 4.1.3 以人为本的服务理念 | 第34-35页 |
| 4.1.4 重视博物馆的教育功能 | 第35页 |
| 4.1.5 资金来源的多元化 | 第35页 |
| 4.2 香港地区博物馆发展的经验 | 第35-36页 |
| 4.2.1 藏品来源社会化 | 第35-36页 |
| 4.2.2 陈列展览现代化 | 第36页 |
| 4.2.3 服务设施人性化 | 第36页 |
| 4.2.4 讲解服务业余化 | 第36页 |
| 4.3 上海博物馆发展的经验 | 第36-38页 |
| 4.3.1 更新观念，发展文化旅游 | 第37页 |
| 4.3.2 突破创新，丰富展览内涵 | 第37页 |
| 4.3.3 完善配套，提升旅游吸引力 | 第37页 |
| 4.3.4 开发旅游纪念品，满足观众需求 | 第37-38页 |
| 第五章 促进广东海上丝绸之路博物馆发展的建议 | 第38-46页 |
| 5.1 内部管理方面 | 第38-41页 |
| 5.1.1 解放思想，打破体制束缚 | 第38-39页 |
| 5.1.2 深化人事制度及薪酬制度改革 | 第39页 |
| 5.1.3 增加科研经费投入 | 第39-40页 |
| 5.1.4 加强考古发掘的管理工作 | 第40页 |
| 5.1.5 重视对高科技的应用 | 第40页 |
| 5.1.6 完善旅游配套设施 | 第40-41页 |
| 5.1.7 整合周边旅游资源 | 第41页 |
| 5.2 文物保护与研究方面 | 第41-43页 |
| 5.2.1 深挖“南海 I 号”文化内涵 | 第41页 |
| 5.2.2 举办“南海Ⅰ号”学术论坛 | 第41页 |
| 5.2.3 出版“南海Ⅰ号”理论研究文集 | 第41页 |
| 5.2.4 创作“南海Ⅰ号”为主题的历史小说 | 第41-42页 |
| 5.2.5 创品牌形象——“南海船说，海上敦煌” | 第42页 |
| 5.2.6 创博物馆主题——海上丝绸之路 | 第42-43页 |
| 5.3 文化产业开发方面 | 第43-44页 |
| 5.3.1 积极争取政策性支持 | 第43页 |
| 5.3.2 加强“南海Ⅰ号”品牌的经营 | 第43-44页 |
| 5.3.3 建设“南宋文化长廊”，打造南宋文化精品 | 第44页 |
| 5.3.4 建设疍家风情文化广场，展示疍家独特风俗文化 | 第44页 |
| 5.4 公共服务方面 | 第44-46页 |
| 5.4.1 完善博物馆的文化教育功能 | 第44-45页 |
| 5.4.2 加强与观众的交流互动 | 第45-46页 |
| 结语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 附件 | 第51页 |
