基于利益相关者的困境企业破产重整与重组的机理研究--以S公司为例
致谢 | 第5-6页 |
摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
1 引言 | 第14-18页 |
1.1 研究背景 | 第14-15页 |
1.2 研究问题 | 第15页 |
1.3 研究内容 | 第15-16页 |
1.4 研究方法 | 第16-17页 |
1.5 研究意义及创新点 | 第17-18页 |
2 文献回顾 | 第18-26页 |
2.1 困境企业相关研究 | 第18-21页 |
2.1.1 困境企业的概念 | 第18-19页 |
2.1.2 困境企业的特点 | 第19页 |
2.1.3 困境企业的成因 | 第19-20页 |
2.1.4 困境企业的拯救机制 | 第20-21页 |
2.2 破产重整相关研究 | 第21-24页 |
2.2.1 破产重整概念 | 第21页 |
2.2.2 破产制度国际比较 | 第21-22页 |
2.2.3 破产重整与资源配置 | 第22页 |
2.2.4 破产重整与债务重组 | 第22-23页 |
2.2.5 破产重整的模式 | 第23-24页 |
2.2.6 破产重整的效应 | 第24页 |
2.3 企业重组相关研究 | 第24-25页 |
2.3.1 企业重组的概念 | 第24页 |
2.3.2 企业重组的方式 | 第24-25页 |
2.3.3 企业重组与破产重整 | 第25页 |
2.4 文献述评 | 第25-26页 |
3 案例概述 | 第26-48页 |
3.1 案例概况 | 第26-30页 |
3.1.1 重整背景 | 第26-28页 |
3.1.2 破产重整 | 第28页 |
3.1.3 资产重组 | 第28-30页 |
3.1.4 过程简介 | 第30页 |
3.2 诊断阶段 | 第30-38页 |
3.2.1 业务存量价值低 | 第31-34页 |
3.2.2 企业营运资金少 | 第34-36页 |
3.2.3 职工潜在风险大 | 第36页 |
3.2.4 企业债务负担重 | 第36-37页 |
3.2.5 债务重组引力差 | 第37-38页 |
3.2.6 避免退市时间紧 | 第38页 |
3.3 模式选择 | 第38-39页 |
3.4 方案执行 | 第39-43页 |
3.4.1 拍卖资产——业务剥离 | 第39-40页 |
3.4.2 维持稳定——职工安置 | 第40-41页 |
3.4.3 甩掉债务——债务重组 | 第41页 |
3.4.4 100%清偿——债权人让步 | 第41-42页 |
3.4.5 业务转型——购买资产 | 第42-43页 |
3.5 重整成效 | 第43-48页 |
3.5.1 财务成效 | 第43-45页 |
3.5.2 非财务成效 | 第45-48页 |
4 案例分析 | 第48-60页 |
4.1 实际控制人及其关联股东 | 第48-53页 |
4.1.1 参与重整的动因 | 第48-49页 |
4.1.2 全过程参与 | 第49页 |
4.1.3 注入营运资金 | 第49页 |
4.1.4 争取债权人谅解 | 第49-50页 |
4.1.5 注入优质资产 | 第50-53页 |
4.2 其他股东 | 第53-54页 |
4.2.1 避免企业退市 | 第53页 |
4.2.2 参与模式选择 | 第53-54页 |
4.3 债权人 | 第54-56页 |
4.3.1 确保债权实现 | 第54-55页 |
4.3.2 决策重整模式 | 第55-56页 |
4.3.3 变更权利形态 | 第56页 |
4.4 企业职工 | 第56-57页 |
4.4.1 确保二次就业 | 第56页 |
4.4.2 及时实现权益 | 第56-57页 |
4.5 司法机关 | 第57-60页 |
4.5.1 审慎监督、主持重整 | 第57页 |
4.5.2 能动司法、敢于创新 | 第57-58页 |
4.5.3 政策衔接、提高效率 | 第58-60页 |
5 破产重整与重组的机理及理论模型 | 第60-74页 |
5.1 理论基础 | 第60-62页 |
5.1.1 利益相关者理论 | 第60-61页 |
5.1.2 社会生态系统理论 | 第61-62页 |
5.2 案例公司破产重整综合分析 | 第62-67页 |
5.2.1 S公司破产重整与重组核心要素识别 | 第62-64页 |
5.2.2 S公司(个体)破产重整与重组逻辑 | 第64-65页 |
5.2.3 S公司(总体)破产重整与重组逻辑 | 第65-67页 |
5.3 理论要素构建 | 第67-70页 |
5.4 破产重整与重组运作的机理(生态系统) | 第70-71页 |
5.5 破产重整与重组运作机理的理论模型 | 第71-74页 |
6 结论与启示 | 第74-78页 |
6.1 结论 | 第74-75页 |
6.2 启示 | 第75-78页 |
参考文献 | 第78-84页 |
作者简历 | 第84-88页 |
学位论文数据集 | 第88页 |