济南新东方学校北美留学版发展战略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第11-13页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第13-22页 |
| 2.1 企业战略管理理论发展简史 | 第13-16页 |
| 2.2 企业战略管理研讨体系 | 第16-18页 |
| 2.3 竞争战略理论 | 第18-19页 |
| 2.4 SWOT分析 | 第19-22页 |
| 第三章 济南新东方北美留学市场运行数据分析 | 第22-32页 |
| 3.1 济南市场北美留学的市场分析 | 第22-23页 |
| 3.2 济南北美留学市场的发展动态 | 第23-27页 |
| 3.3 济南新东方所站市场的走势分析 | 第27-30页 |
| 3.4 济南新东方北美留学版学员调查问卷分析 | 第30-32页 |
| 第四章 济南新东方北美留学的服务模式探索 | 第32-39页 |
| 4.1 目前济南市场服务模式体系 | 第32-35页 |
| 4.2 济南新东方北美留学服务模式的构成分析 | 第35-37页 |
| 4.3 济南新东方是否要延续原有服务模式 | 第37-39页 |
| 第五章 新东方竞争战略的制定与选择 | 第39-45页 |
| 5.1 济南新东方北美留学项目的SWOT分析 | 第39-41页 |
| 5.1.1 优势 | 第39页 |
| 5.1.2 劣势 | 第39-40页 |
| 5.1.3 机会 | 第40页 |
| 5.1.4 威胁 | 第40-41页 |
| 5.2 SWOT矩阵 | 第41-42页 |
| 5.3 新东方教育集团竞争战略的选择 | 第42-45页 |
| 5.3.1 发展远程教育 | 第42-43页 |
| 5.3.2 拓展营销手段 | 第43页 |
| 5.3.3 发展新兴技术 | 第43-44页 |
| 5.3.4 专注重点项目 | 第44-45页 |
| 第六章 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 附录一 | 第49-50页 |
