| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 问题的提出 | 第9-10页 |
| 1.3 研究目的与意义 | 第10页 |
| 1.4 研究方法 | 第10-12页 |
| 第二章 文献综述 | 第12-18页 |
| 2.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 2.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
| 2.3 研究评述 | 第16-18页 |
| 第三章 燃料电池汽车行业发展状况与问题分析 | 第18-27页 |
| 3.1 我国燃料电池汽车行业发展概述 | 第18-24页 |
| 3.1.1 我国燃料电池汽车产业链构成 | 第19-20页 |
| 3.1.2 我国燃料电池汽车产业链的特点 | 第20-21页 |
| 3.1.3 我国燃料电池汽车发展现状 | 第21-24页 |
| 3.2 我国燃料电池汽车发展中存在的问题 | 第24-27页 |
| 3.2.1 燃料电池汽车企业缺乏创新与合作精神 | 第24页 |
| 3.2.2 燃料电池汽车营销渠道单一 | 第24-25页 |
| 3.2.3 终端消费者转换愿望不高 | 第25-27页 |
| 第四章 H燃料电池汽车发展的环境分析 | 第27-41页 |
| 4.1 H燃料电池汽车公司背景简介 | 第27页 |
| 4.2 宏观环境分析 | 第27-31页 |
| 4.2.1 政治环境分析 | 第28-30页 |
| 4.2.2 经济环境分析 | 第30页 |
| 4.2.3 社会文化背景分析 | 第30-31页 |
| 4.2.4 技术环境分析 | 第31页 |
| 4.3 行业竞争环境分析 | 第31-34页 |
| 4.3.1 竞争者威胁 | 第32-33页 |
| 4.3.2 潜在竞争者威胁 | 第33页 |
| 4.3.3 替代品的威胁 | 第33-34页 |
| 4.3.4 供应商的议价能力 | 第34页 |
| 4.3.5 购买者的议价能力 | 第34页 |
| 4.4 钻石模型分析 | 第34-36页 |
| 4.5 SWOT分析 | 第36-41页 |
| 4.5.1 优势分析 | 第36-37页 |
| 4.5.2 劣势分析 | 第37页 |
| 4.5.3 机会分析 | 第37-38页 |
| 4.5.4 威胁分析 | 第38-39页 |
| 4.5.5 氢燃料电池汽车发展战略 | 第39-41页 |
| 第五章 氢燃料电池汽车发展策略实施 | 第41-50页 |
| 5.1 氢燃料电池汽车基于战略的产品定位 | 第41-42页 |
| 5.1.1 产品定位 | 第41页 |
| 5.1.2 产品开发 | 第41-42页 |
| 5.2 氢燃料电池汽车发展策略实施 | 第42-50页 |
| 5.2.1 聚焦技术研发,增强企业创新能力 | 第42-44页 |
| 5.2.2 建立技术战略联盟,实现技术发展集群化 | 第44-45页 |
| 5.2.3 加强知识产权保护与流通性 | 第45-46页 |
| 5.2.4 拓展多渠道营销,加大网络推广力度 | 第46-47页 |
| 5.2.5 借助政策支持力度,制定合理价格策略引导消费 | 第47-49页 |
| 5.2.6 坚持传统燃料技术与替代燃料技术共同发展 | 第49-50页 |
| 第六章 结论与展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |