| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 绪论 | 第8-13页 |
| 0.1 研究初衷 | 第8-9页 |
| 0.2 文献综述 | 第9-10页 |
| 0.3 研究目的 | 第10页 |
| 0.4 研究方法 | 第10-11页 |
| 0.5 理论基础 | 第11页 |
| 0.6 论文创新点 | 第11-13页 |
| 1 地铁报的产生背景 | 第13-19页 |
| 1.1 什么是免费报纸 | 第13-15页 |
| 1.1.1 免费报纸的定义 | 第13页 |
| 1.1.2 免费报纸的特点 | 第13-15页 |
| 1.2 免费报纸诞生的社会背景 | 第15-16页 |
| 1.2.1 “报业衰退”为地铁报提供契机 | 第15-16页 |
| 1.2.2 新渠道的诞生为免费报纸提供空间 | 第16页 |
| 1.2.3 “免费”成为数字时代消费习惯 | 第16页 |
| 1.3 地铁报的诞生与发展 | 第16-19页 |
| 1.3.1 地铁报的诞生 | 第16-17页 |
| 1.3.2 地铁报在国外的发展 | 第17-18页 |
| 1.3.3 地铁报在国内的发展 | 第18-19页 |
| 2 《地铁第一时间》报的成功模式及特点 | 第19-27页 |
| 2.1 在“内容为王”基础上开辟创新模式 | 第19-22页 |
| 2.1.1 打造“阳光阅读”新理念 | 第19-21页 |
| 2.1.2 开辟“快乐阅读”新特色 | 第21-22页 |
| 2.2 用“全媒体思维”做强报纸 | 第22-24页 |
| 2.2.1 在夕阳时代探寻报纸的转型之路 | 第22-23页 |
| 2.2.2 以报纸为依托走全媒体发展之路 | 第23-24页 |
| 2.3 用“市场化思维”打造读者互动 | 第24-26页 |
| 2.4 用现代管理方式打造高质量采编队伍 | 第26-27页 |
| 3 《地铁第一时间报》生存挑战探析 | 第27-30页 |
| 3.1 新媒体冲击下的“原创危机” | 第27-28页 |
| 3.1.1 新媒体竞争力逐年上升 | 第27-28页 |
| 3.1.2 与互联网争夺“原创高地” | 第28页 |
| 3.2 渠道建设所带来的发展局限性 | 第28-29页 |
| 3.3 单一盈利模式使发展陷入瓶颈 | 第29页 |
| 3.4 新闻政策条例催生的发展阻力 | 第29-30页 |
| 4 《地铁第一时间报》未来发展路径探析 | 第30-38页 |
| 4.1 深挖读者喜好，完善“精准定位” | 第30-31页 |
| 4.2 深入读者内心，创新读者互动 | 第31-34页 |
| 4.2.1 加强“线上互动”，建设实时交流模式 | 第31-33页 |
| 4.2.2 提升“线下活动”质量，建立忠实读者群 | 第33页 |
| 4.2.3 提升版面含金量，加强内容深度 | 第33-34页 |
| 4.3 完善新媒体事业部，做大“全媒体”传播 | 第34-35页 |
| 4.3.1 以报纸为中心，进一步发展“全媒体” | 第34页 |
| 4.3.2 以“一报多媒”为契机，全面拉动报纸经营 | 第34-35页 |
| 4.3.3 借助报纸影响力，尝试发展文化产业 | 第35页 |
| 4.4 进一步创新营销理念，提升市场竞争力 | 第35-36页 |
| 4.5 全面加强培训，打造高水平采编队伍 | 第36-38页 |
| 结束语 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 附录 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |