长春江森电子公司发展战略研究

摘要	第4-6页
Abstract	第6-7页
第1章 绪论	第10-12页
1.1 研究的背景	第10页
1.2 研究的目的和意义	第10-11页
1.3 研究的内容和方法	第11-12页
第2章 长春江森电子公司发展环境分析	第12-20页
2.1 宏观环境分析	第12-13页
2.2 汽车产业发展环境分析	第13页
2.3 汽车电子行业发展环境分析	第13-16页
2.4 公司外部的机会和威胁	第16-20页
第3章 长春江森电子公司发展现状分析	第20-30页
3.1 公司发展现状概述	第20-22页
3.2 公司发展存在的问题	第22-24页
3.3 公司内部的优势和劣势	第24-28页
3.4 长春江森电子公司SWOT分析	第28-30页
第4章 长春江森电子公司战略制定的研究	第30-35页
4.1 长春江森电子公司发展规划的探讨	第30-32页
4.2 长春江森电子公司发展战略总体目标的制定	第32页
4.3 长春江森电子公司发展的战略定位的分解	第32-33页
4.4 长春江森电子公司发展路径的描绘	第33-35页
第5章 长春江森电子公司战略的实施	第35-47页
5.1 提升企业生产制造能力	第35-37页
5.2 提高企业自主研发能力	第37-40页
5.3 提高企业市场开拓能力	第40-41页
5.4 建立系统供应商能力	第41-43页
5.5 深化应用项目管理体系	第43-44页
5.6 优化组织机构	第44-45页
5.7 提高财务管理控制能力	第45-46页
5.8 全面实施BOS企业管理体系	第46页
5.9 建立良好的企业文化	第46-47页
第6章 结束语	第47-48页
参考文献	第48-50页
致谢	第50页