| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究文献综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第13页 |
| 1.3 研究方法与研究内容 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第13-15页 |
| 1.4 研究思路与创新处 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.4.2 创新处 | 第15-17页 |
| 2 相关概念及理论基础 | 第17-23页 |
| 2.1 相关概念 | 第17-18页 |
| 2.1.1 政府采购 | 第17页 |
| 2.1.2 行政单位 | 第17-18页 |
| 2.2 理论基础 | 第18-23页 |
| 2.2.1 内部控制整合框架理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 委托代理理论 | 第19-21页 |
| 2.2.3 公共管理理论 | 第21-23页 |
| 3 A林业局政府采购内部控制现状及问题分析 | 第23-39页 |
| 3.1 A林业局的基本概况 | 第23-24页 |
| 3.2 A林业局政府采购现状 | 第24-27页 |
| 3.3 基于问卷调查的A林业局的政府采购内部控制的评价及分析 | 第27-39页 |
| 3.3.1 问卷设计原则及目的 | 第27-28页 |
| 3.3.2 关键指标的设计思路 | 第28-34页 |
| 3.3.3 A林业局问卷调查数据分析 | 第34-36页 |
| 3.3.4 A林业局目前政府采购内部控制实施成效 | 第36-37页 |
| 3.3.5 A林业局政府采购内部控制的问题 | 第37-39页 |
| 4 A林业局政府采购内部控制体系建设 | 第39-51页 |
| 4.1 A林业局的政府采购内部控制体系构建思路 | 第39-40页 |
| 4.1.1 A林业局政府采购内部控制的目标 | 第39页 |
| 4.1.2 A林业局政府采购内部控制原则 | 第39页 |
| 4.1.3 A林业局政府采购内部控制的基本方式 | 第39-40页 |
| 4.2 单位层面的政府采购内部控制优化设计 | 第40-45页 |
| 4.2.1 完善组织结构 | 第40-42页 |
| 4.2.2 健全管理制度 | 第42-44页 |
| 4.2.3 构建信息化平台 | 第44-45页 |
| 4.3 业务层面的政府采购内部控制优化设计 | 第45-51页 |
| 4.3.1 政府采购预算编制流程优化 | 第45-46页 |
| 4.3.2 政府采购预算审核流程优化 | 第46-47页 |
| 4.3.3 政府采购执行流程优化 | 第47-48页 |
| 4.3.4 政府采购验收流程优化 | 第48-49页 |
| 4.3.5 政府采购绩效评价流程优化 | 第49-51页 |
| 5 总结 | 第51-53页 |
| 5.1 本文的研究结论 | 第51-52页 |
| 5.2 本文的局限性 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 附录 | 第59-61页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第61页 |