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基于“平台+配送”视角的快速消费品B2B平台电商发展模式形成与选择研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第11-24页
    1.1 研究背景及意义第11-14页
        1.1.1 研究背景第11-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 国内外文献综述第14-20页
        1.2.1 电子商务模式相关研究第14-15页
        1.2.2 B2B电子商务模式相关研究第15-16页
        1.2.3 快消品B2B电子商务相关研究第16-19页
        1.2.4 国内外研究评述第19-20页
    1.3 主要研究内容及论文结构第20-22页
    1.4 研究目标及研究方法第22-23页
    1.5 本文创新点第23-24页
2 相关概念综述第24-31页
    2.1 快消品基本概念第24-25页
        2.1.1 快消品概念第24页
        2.1.2 快消品特点第24-25页
    2.2 B2B平台电商基本概念第25-28页
        2.2.1 B2B概念与特点第25-26页
        2.2.2 平台电商概念第26-27页
        2.2.3 快消品B2B平台电商概念第27-28页
    2.3 发展模式第28-30页
        2.3.1 电子商务发展模式概念第28-29页
        2.3.2 快消品B2B电子商务发展模式的构成第29-30页
    2.4 本章小结第30-31页
3 快速消费品B2B平台电商的发展第31-42页
    3.1 快消品B2B与B2C的对比分析第31-34页
        3.1.1 本质对比第31-33页
        3.1.2 交易逻辑对比第33-34页
    3.2 快消品B2B平台的发展历程分析第34-35页
    3.3 快消品B2B行业的发展现状研究第35-37页
        3.3.1 快消品B2B行业正在步入快速发展期第35-36页
        3.3.2 行业逐渐成熟,发展能力和竞争力不断提升第36-37页
    3.4 快消品B2B平台发展的市场机会和价值分析第37-39页
        3.4.1 快消品B2B平台发展的市场机会第37-38页
        3.4.2 快消品B2B平台的发展价值第38-39页
    3.5 快消品B2B平台发展的局限性及解决策略研究第39-40页
        3.5.1 快消品B2B平台发展的局限性第39-40页
        3.5.2 突破发展局限性的解决策略分析第40页
    3.6 本章小结第40-42页
4 快消品B2B平台电商发展模式的形成与选择研究第42-69页
    4.1 快消品B2B平台的客户价值与发展模式分析第42-44页
        4.1.1 快消品B2B平台客户价值分析第42-43页
        4.1.2 基于B2B平台客户价值的发展模式分析第43-44页
    4.2 快消品B2B平台业务模式的形成与选择分析第44-51页
        4.2.1 撮合模式的形成分析第45-47页
        4.2.2 自营模式的形成分析第47-50页
        4.2.3 快消品B2B平台业务模式的新发展第50页
        4.2.4 快消品B2B平台业务模式的选择第50-51页
    4.3 快消品B2B平台配送模式的形成第51-57页
        4.3.1 快消品B2B平台配送的需求分析第51-53页
        4.3.2 快消品B2B平台电商配送的特点及对配送服务的要求第53-55页
        4.3.3 快消品B2B平台配送新模式研究及优劣势分析第55-57页
    4.4 快消品B2B平台配送模式的选择第57-67页
        4.4.1 影响快消品B2B平台配送模式选择的因素分析第57-59页
        4.4.2 基于ISM模型的关键影响因素分析第59-66页
        4.4.3 快消品B2B配送模式选择的影响因素结果分析第66页
        4.4.4 快消品B2B配送模式选择的建议第66-67页
    4.5 快消品B2B平台电商发展模式演变分析第67-68页
    4.6 本章小结第68-69页
5 城市快消品B2B平台电商案例分析第69-83页
    5.1 万超帮公司简介第69页
    5.2 万超帮B2B平台业务模式及组织架构分析第69-76页
        5.2.1 万超帮业务运作模式第69-71页
        5.2.2 万超帮业务发展现状第71-72页
        5.2.3 万超帮经营的产品及服务第72-73页
        5.2.4 万超帮组织架构及部门职能介绍第73-75页
        5.2.5 万超帮运作模式优势分析第75-76页
    5.3 万超帮B2B平台物流配送模式分析第76-81页
        5.3.1 万超帮配送模式第76-77页
        5.3.2 万超帮仓库建设情况第77-79页
        5.3.3 万超帮配送车辆情况第79-80页
        5.3.4 万超帮配送模式优势分析第80-81页
        5.3.5 万超帮配送模式优化建议第81页
    5.4 万超帮模式的共性与特性第81-82页
    5.5 本章小结第82-83页
6 结论与展望第83-86页
    6.1 本文结论第83-84页
    6.2 对于快消品B2B平台电商企业的发展建议第84-85页
    6.3 本文局限及未来研究方向第85-86页
参考文献第86-89页
致谢第89-90页
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果第90页

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