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基于战略视角的天地烟草公司全面预算管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-18页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究内容及方法第11-14页
    1.4 国内外研究现状评述第14-18页
第2章 天地烟草公司全面预算管理现状分析第18-26页
    2.1 公司基本情况概述第18-20页
    2.2 公司全面预算管理现状第20-21页
    2.3 公司全面预算管理存在的主要问题第21-23页
    2.4 公司全面预算管理产生问题的原因分析第23-26页
第3章 基于战略视角的天地烟草公司全面预算管理的框架构建第26-33页
    3.1 基于战略视角的全面预算管理的特点第26-27页
    3.2 基于战略视角的全面预算管理的指导思想第27-28页
    3.3 基于战略视角的全面预算管理的内容第28-30页
    3.4 基于战略视角的全面预算管理的工作流程第30-33页
第4章 基于战略视角的天地烟草公司全面预算管理的基本方案第33-50页
    4.1 预算组织机构及职责的构建第33-34页
    4.2 预算编制的构建第34-39页
    4.3 预算执行与监控的构建第39-46页
    4.4 预算考评与激励的构建第46-48页
    4.5 预算反馈与调整的构建第48-50页
第5章 基于战略视角的全面预算管理方案实施中的保障措施第50-55页
    5.1 提升企业人员对全面预算管理的认识第50-52页
    5.2 加强全面预算管理的制度建设第52-53页
    5.3 加强全面预算管理的信息化建设第53-54页
    5.4 注重企业文化的渗透作用第54-55页
结论第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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