徐州市云龙区国税局税收管理研究
摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6-7页 |
第一章 导论 | 第10-17页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
1.2.1 研究目的 | 第11页 |
1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.3 国内外研究现状 | 第12-15页 |
1.3.1 国外研究状况 | 第12-14页 |
1.3.2 国内研究状况 | 第14页 |
1.3.3 国内外研究述评 | 第14-15页 |
1.4 主要研究思路和方法 | 第15-16页 |
1.4.1 研究思路 | 第15页 |
1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
1.5 本文创新点 | 第16-17页 |
第二章 税收管理相关概念及理论基础 | 第17-23页 |
2.1 相关概念 | 第17-21页 |
2.1.1 税收管理 | 第17-19页 |
2.1.2 税收风险管理 | 第19页 |
2.1.3 风险应对 | 第19-20页 |
2.1.4 现代税收管理理念 | 第20-21页 |
2.2 理论依据 | 第21-23页 |
2.2.1 信息不对称理论 | 第21页 |
2.2.2 帕累托法则 | 第21-22页 |
2.2.3 流程再造理论 | 第22-23页 |
第三章 云龙区国税税收管理现状 | 第23-30页 |
3.1 云龙区国税税收管理发展历程 | 第23-24页 |
3.2 云龙区国税税收管理现状 | 第24-30页 |
3.2.1 税收管理体制 | 第24-25页 |
3.2.2 税收管理工作内容 | 第25页 |
3.2.3 税收收入组成 | 第25-27页 |
3.2.4 税收管理方式 | 第27-28页 |
3.2.5 税收管理主要特点 | 第28-30页 |
第四章 云龙区国税税收管理存在的主要问题及成因 | 第30-38页 |
4.1 云龙区国税税收管理存在的主要问题 | 第30-33页 |
4.1.1 税收管理工作效率偏低 | 第30-31页 |
4.1.2 税收管理人员工作无活力 | 第31-32页 |
4.1.3 预测收入偏差大 | 第32-33页 |
4.1.4 团队协作优势不突出 | 第33页 |
4.2 云龙区国税税收管理存在问题成因 | 第33-38页 |
4.2.1 税收管理理念陈旧 | 第33-34页 |
4.2.2 人事体制制约 | 第34-36页 |
4.2.3 各部门统筹协调不力 | 第36页 |
4.2.4 信息化管理模式受限 | 第36-38页 |
第五章 完善云龙区国税税收管理的对策 | 第38-45页 |
5.1 优化人员配置,降低执法风险 | 第38-39页 |
5.1.1 建立人员流动机制 | 第38页 |
5.1.2 完善税务管理人员培训机制 | 第38-39页 |
5.1.3 深化纳税服务理念,降低执法风险 | 第39页 |
5.2 完善税收收缴机制 | 第39-41页 |
5.2.1 社会协同 | 第39-40页 |
5.2.2 税收分析 | 第40-41页 |
5.2.3 税源监控 | 第41页 |
5.3 优化税收管理风险防控制度 | 第41-42页 |
5.3.1 风险应对跟踪复核 | 第41页 |
5.3.2 风险管理综合支持团队建设 | 第41页 |
5.3.3 风险管理绩效评估 | 第41-42页 |
5.3.4 风险应对执法规范 | 第42页 |
5.4 完善信息化管理机制 | 第42-45页 |
5.4.1 提升税收数据采集质量 | 第42-43页 |
5.4.2 提升挖掘应用数据能力 | 第43页 |
5.4.3 整合信息软件平台 | 第43-44页 |
5.4.4 运用“互联网+”管理思维 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-47页 |
致谢 | 第47-48页 |
作者简介 | 第48页 |