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徐州市云龙区国税局税收管理研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 导论第10-17页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的和意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-15页
        1.3.1 国外研究状况第12-14页
        1.3.2 国内研究状况第14页
        1.3.3 国内外研究述评第14-15页
    1.4 主要研究思路和方法第15-16页
        1.4.1 研究思路第15页
        1.4.2 研究方法第15-16页
    1.5 本文创新点第16-17页
第二章 税收管理相关概念及理论基础第17-23页
    2.1 相关概念第17-21页
        2.1.1 税收管理第17-19页
        2.1.2 税收风险管理第19页
        2.1.3 风险应对第19-20页
        2.1.4 现代税收管理理念第20-21页
    2.2 理论依据第21-23页
        2.2.1 信息不对称理论第21页
        2.2.2 帕累托法则第21-22页
        2.2.3 流程再造理论第22-23页
第三章 云龙区国税税收管理现状第23-30页
    3.1 云龙区国税税收管理发展历程第23-24页
    3.2 云龙区国税税收管理现状第24-30页
        3.2.1 税收管理体制第24-25页
        3.2.2 税收管理工作内容第25页
        3.2.3 税收收入组成第25-27页
        3.2.4 税收管理方式第27-28页
        3.2.5 税收管理主要特点第28-30页
第四章 云龙区国税税收管理存在的主要问题及成因第30-38页
    4.1 云龙区国税税收管理存在的主要问题第30-33页
        4.1.1 税收管理工作效率偏低第30-31页
        4.1.2 税收管理人员工作无活力第31-32页
        4.1.3 预测收入偏差大第32-33页
        4.1.4 团队协作优势不突出第33页
    4.2 云龙区国税税收管理存在问题成因第33-38页
        4.2.1 税收管理理念陈旧第33-34页
        4.2.2 人事体制制约第34-36页
        4.2.3 各部门统筹协调不力第36页
        4.2.4 信息化管理模式受限第36-38页
第五章 完善云龙区国税税收管理的对策第38-45页
    5.1 优化人员配置,降低执法风险第38-39页
        5.1.1 建立人员流动机制第38页
        5.1.2 完善税务管理人员培训机制第38-39页
        5.1.3 深化纳税服务理念,降低执法风险第39页
    5.2 完善税收收缴机制第39-41页
        5.2.1 社会协同第39-40页
        5.2.2 税收分析第40-41页
        5.2.3 税源监控第41页
    5.3 优化税收管理风险防控制度第41-42页
        5.3.1 风险应对跟踪复核第41页
        5.3.2 风险管理综合支持团队建设第41页
        5.3.3 风险管理绩效评估第41-42页
        5.3.4 风险应对执法规范第42页
    5.4 完善信息化管理机制第42-45页
        5.4.1 提升税收数据采集质量第42-43页
        5.4.2 提升挖掘应用数据能力第43页
        5.4.3 整合信息软件平台第43-44页
        5.4.4 运用“互联网+”管理思维第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-48页
作者简介第48页

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