| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 一、引言 | 第6-8页 |
| (一) 研究背景 | 第6页 |
| (二) 研究文献 | 第6-7页 |
| (三) 研究方法 | 第7-8页 |
| 二、基本概念及相关理论 | 第8-11页 |
| (一) 基本概念 | 第8页 |
| (二) 相关理论 | 第8-11页 |
| 三、我国法院系统的绩效管理的概况 | 第11-13页 |
| (一) 发展历程 | 第11-12页 |
| (二) 现行模式 | 第12-13页 |
| 四、广东省Y法院绩效管理回顾及现存问题 | 第13-23页 |
| (一) 广东省Y法院的概况 | 第13-14页 |
| (二) 广东省Y法院绩效管理的发展历程 | 第14-15页 |
| (三) 广东省Y法院绩效管理的突出问题 | 第15-23页 |
| 五、广东省Y法院绩效管理问题的成因分析 | 第23-27页 |
| (一) 行政化色彩浓厚 | 第23-25页 |
| (二) 缺乏科学的绩效管理意识 | 第25-27页 |
| 六、改善思路及对策建议 | 第27-34页 |
| (一) 绩效评估指标体系的重构，决策者应在思想上高度重视客观审判规律及客户需求对设计指标的指导意义 | 第27-29页 |
| (二) 优化司法统计数据的收集与管理方法，修补可人为干预数据客观真实性的漏洞 | 第29-30页 |
| (三) 尝试在法院绩效管理中应用平衡计分卡，建立基本的应用框架 | 第30-32页 |
| (四) 通过司法体制的改革与完善，实现法院管理的去行政化 | 第32-34页 |
| 七、结论及展望 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-36页 |
| 致谢 | 第36-37页 |
| 作者简历 | 第37页 |
