运营能力对O2O初创企业融资的影响分析
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 图表目录 | 第10-12页 |
| 第一章 引言 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-17页 |
| 1.2.1 O2O 模式文献综述 | 第14-15页 |
| 1.2.2 创业融资文献综述 | 第15-17页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 本文的创新及不足之处 | 第17-19页 |
| 1.4.1 本文的创新之处 | 第17-18页 |
| 1.4.2 本文的不足之处 | 第18-19页 |
| 第二章 O2O 模式和初创企业融资需求 | 第19-29页 |
| 2.1 O2O 模式的兴起 | 第19-20页 |
| 2.2 O2O 模式的特点 | 第20-21页 |
| 2.3 O2O 发展现状 | 第21-22页 |
| 2.4 O2O 企业融资需求 | 第22-28页 |
| 2.5 本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 初创企业融资与 O2O 运营能力的关系 | 第29-41页 |
| 3.1 O2O 商务行为对企业融资的影响 | 第30-35页 |
| 3.1.1 O2O 营销能力 | 第30-33页 |
| 3.1.2 O2O 交易能力 | 第33页 |
| 3.1.3 O2O 消费体验 | 第33-35页 |
| 3.2 O2O 产品设计对企业融资的影响 | 第35-37页 |
| 3.2.1 商务逻辑 | 第35-36页 |
| 3.2.2 操作体验 | 第36页 |
| 3.2.3 数据服务 | 第36-37页 |
| 3.3 O2O 组织文化对企业融资的影响 | 第37-38页 |
| 3.4 O2O 运营支撑对企业融资的影响 | 第38-39页 |
| 3.5 本章小结 | 第39-41页 |
| 第四章 O2O 企业融资案例分析 | 第41-72页 |
| 4.1 案例企业及其 O2O 模式 | 第41-44页 |
| 4.1.1 案例 O2O 企业简介 | 第41-42页 |
| 4.1.2 微耕公司 O2O 模式 | 第42-44页 |
| 4.2 微耕公司融资需求 | 第44-48页 |
| 4.3 微耕公司 O2O 运营能力 | 第48-68页 |
| 4.3.1 微耕 O2O 商务行为 | 第48-50页 |
| 4.3.2 微耕 O2O 产品设计 | 第50-60页 |
| 4.3.3 微耕 O2O 组织文化 | 第60-62页 |
| 4.3.4 微耕 O2O 运营支撑 | 第62-68页 |
| 4.4 微耕公司融资成果 | 第68-71页 |
| 4.5 本章小结 | 第71-72页 |
| 第五章 总结 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 附件 | 第78页 |
