摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 研究的背景和问题的提出 | 第11-13页 |
1.1.1 研究的背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究的问题提出 | 第12-13页 |
1.2 研究的内容和思路 | 第13页 |
1.3 研究的方法 | 第13-14页 |
1.3.1 文献分析法 | 第13-14页 |
1.3.2 系统分析法 | 第14页 |
1.4 国内外研究现状 | 第14-17页 |
1.4.1 国内的研究现状 | 第14-15页 |
1.4.2 国外的研究现状 | 第15-17页 |
第二章 公务员激励制度的相关概念和理论基础 | 第17-26页 |
2.1 公务员激励制度 | 第17-19页 |
2.1.1 国外公务员激励制度 | 第17页 |
2.1.2 国内公务员激励制度 | 第17-19页 |
2.2 激励理论 | 第19-24页 |
2.2.1 激励的含义 | 第19-20页 |
2.2.2 激励的类型 | 第20-21页 |
2.2.3 西方主要激励理论 | 第21-24页 |
2.3 其他相关概念 | 第24-26页 |
2.3.1 公共服务质量及相关评价标准 | 第24-25页 |
2.3.2 公共服务动机 | 第25-26页 |
第三章 我国出入境边防检查机关的概况和现行激励制度 | 第26-35页 |
3.1 我国出入境边防检查机关的概况 | 第26-28页 |
3.2 我国出入境边防检查机关的人员情况 | 第28-29页 |
3.3 我国出入境边防检查机关的现行激励制度 | 第29-35页 |
3.3.1 考绩制度 | 第29-32页 |
3.3.2 培训制度 | 第32页 |
3.3.3 晋升制度 | 第32-33页 |
3.3.4 薪酬制度 | 第33页 |
3.3.5 奖惩制度 | 第33-35页 |
第四章 我国出入境边防检查机关激励制度现存问题和原因分析 | 第35-42页 |
4.1 我国出入境边防检查机关激励制度现存问题 | 第35-39页 |
4.1.1 激励方式单一,精神激励缺乏 | 第35页 |
4.1.2 行政文化和晋升机制不合理 | 第35-37页 |
4.1.3 竞争环境有待改善 | 第37-38页 |
4.1.4 负激励和监督机制不健全 | 第38页 |
4.1.5 激励制度执行力度不够 | 第38页 |
4.1.6 考评体系缺乏科学性 | 第38-39页 |
4.2 我国出入境边防检查机关激励制度存在问题的原因分析 | 第39-42页 |
4.2.1 激励理念方面 | 第39-40页 |
4.2.2 激励制度方面 | 第40页 |
4.2.3 激励手段和方法方面 | 第40-42页 |
第五章 完善我国出入境边防检查机关激励制度的思路 | 第42-50页 |
5.1 激励理念方面:树立“以人为本”的核心观念 | 第42-43页 |
5.2 激励制度建设方面: | 第43-48页 |
5.2.1 建立科学的绩效评估体系 | 第43-45页 |
5.2.2 建立合理的薪酬制度 | 第45-47页 |
5.2.3 建立有效的监督奖惩制度 | 第47-48页 |
5.3 激励手段方面:探索新型激励方式 | 第48-50页 |
第六章 完善我国出入境边防检查机关激励制度的合理性论证 | 第50-53页 |
6.1 转变激励理念的合理性 | 第50-51页 |
6.1.1 符合马斯洛需求层次理论 | 第50页 |
6.1.2 符合新公共服务的价值观 | 第50-51页 |
6.2 激励制度建设的合理性 | 第51-52页 |
6.2.1 建立科学的绩效评估体系的合理性 | 第51页 |
6.2.2 建立合理的薪酬制度的合理性 | 第51页 |
6.2.3 建立有效的监督奖惩制度的合理性 | 第51-52页 |
6.3 创新激励手段的合理性 | 第52-53页 |
第七章 完善我国出入境边防检查机关激励制度的有效性论证 | 第53-55页 |
7.1 转变激励理念的有效性 | 第53页 |
7.2 激励制度建设的有效性 | 第53-54页 |
7.2.1 建立科学的绩效评估体系的有效性 | 第53页 |
7.2.2 建立合理的薪酬制度的有效性 | 第53-54页 |
7.2.3 建立有效的监督奖惩制度的有效性 | 第54页 |
7.3 创新激励手段的有效性 | 第54-55页 |
第八章 结语 | 第55-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
攻读硕士期间取得的研究成果 | 第60-61页 |