某生产线改扩建项目的风险管理研究--以LE汽车皮革公司为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第10页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外相关研究的现状 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国外相关研究的现状 | 第11页 |
| 1.3.2 国内相关研究的现状 | 第11-12页 |
| 1.4 研究的内容与方法 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究的内容 | 第12-13页 |
| 1.4.2 研究的方法 | 第13页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第13-14页 |
| 1.5 本章小结 | 第14-15页 |
| 第2章 项目管理的基本理论 | 第15-20页 |
| 2.1 项目风险管理的概念 | 第15-16页 |
| 2.2 项目风险管理的过程与方法 | 第16-19页 |
| 2.2.1 风险的识别 | 第16页 |
| 2.2.2 风险的评估 | 第16-17页 |
| 2.2.3 风险的监控 | 第17-18页 |
| 2.2.4 风险的应对 | 第18-19页 |
| 2.3 本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 LE公司生产线改扩建项目风险识别 | 第20-27页 |
| 3.1 项目概况 | 第20页 |
| 3.1.1 LE公司生产线改扩建项目概述 | 第20页 |
| 3.1.2 LE公司生产线改扩建项目范围 | 第20页 |
| 3.2 LE公司生产线改扩建项目的风险类别 | 第20-26页 |
| 3.2.1 市场与投资风险 | 第21-23页 |
| 3.2.2 决策与设计风险 | 第23-24页 |
| 3.2.3 采购与施工风险 | 第24页 |
| 3.2.4 组织与沟通风险 | 第24-26页 |
| 3.3 本章小结 | 第26-27页 |
| 第4章 LE公司生产线改扩建项目风险分析与评价 | 第27-42页 |
| 4.1 项目风险的分析方法和工具 | 第27-28页 |
| 4.1.1 项目风险数据的收集与整理 | 第27页 |
| 4.1.2 项目风险评价方法的选择 | 第27-28页 |
| 4.1.3 项目风险评价结果的处理 | 第28页 |
| 4.2 LE公司生产线改扩建项目风险评价 | 第28-41页 |
| 4.2.1 项目风险评价指标体系的构建 | 第28-29页 |
| 4.2.2 项目风险评价专家组确立 | 第29-30页 |
| 4.2.3 项目风险评价目标权重的确立 | 第30-31页 |
| 4.2.4 项目风险评价数据的计算 | 第31-37页 |
| 4.2.5 模糊综合评价与分析 | 第37-41页 |
| 4.3 本章小结 | 第41-42页 |
| 第5章 LE公司生产线改扩建项目风险监控与应对 | 第42-58页 |
| 5.1 LE公司改扩建项目风险管理的目标 | 第42页 |
| 5.2 LE公司改扩建项目风险监控 | 第42-47页 |
| 5.3 LE公司改扩建项目风险应对措施 | 第47-57页 |
| 5.3.1 风险规避 | 第48-53页 |
| 5.3.2 风险减轻 | 第53-54页 |
| 5.3.3 风险接受 | 第54-57页 |
| 5.4 本章小结 | 第57-58页 |
| 第6章 结论与展望 | 第58-60页 |
| 6.1 研究工作总结 | 第58页 |
| 6.2 研究展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 附录 | 第64-67页 |
| 附件 | 第67页 |
