A房地产公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 引言 | 第8-15页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.2 论文的理论综述与分析 | 第10-13页 |
| 1.3 研究思路与框架 | 第13-15页 |
| 2 A房地产公司外部环境(PEST)分析 | 第15-25页 |
| 2.1 政治环境分析 | 第15-18页 |
| 2.2 经济环境分析 | 第18-22页 |
| 2.3 社会文化环境分析 | 第22-23页 |
| 2.4 技术环境分析 | 第23-25页 |
| 3 A房地产公司内部环境分析 | 第25-33页 |
| 3.1 A房地产公司的内部资源分析 | 第25-26页 |
| 3.2 A房地产公司的企业能力分析 | 第26-30页 |
| 3.3 A房地产公司的SWOT分析 | 第30-33页 |
| 4 A房地产公司的发展战略 | 第33-39页 |
| 4.1 A房地产公司的战略定位 | 第33-34页 |
| 4.2 A房地产公司的战略目标 | 第34-35页 |
| 4.3 A房地产公司的战略制定 | 第35-39页 |
| 5 A房地产公司保证战略实施的措施 | 第39-51页 |
| 5.1 组织结构调整与改善 | 第39-41页 |
| 5.2 强化公司的内部管理水平 | 第41-43页 |
| 5.3 提高公司人才素质 | 第43-45页 |
| 5.4 建立良好的企业文化 | 第45页 |
| 5.5 提升融资能力 | 第45-47页 |
| 5.6 加强实施公司品牌战略 | 第47-48页 |
| 5.7 建立战略评价、调整体系 | 第48-51页 |
| 6 结论 | 第51-52页 |
| 6.1 结论 | 第51页 |
| 6.2 展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 个人简历 | 第55页 |
