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供应商协同参与产品开发模式的研究

附件第5-6页
摘要第6-8页
ABSTRACT第8-9页
英语缩略语表第10-13页
第一章 绪论第13-16页
    1.1 课题研究的背景和意义第13-14页
        1.1.1 课题研究的背景第13-14页
        1.1.2 课题研究的意义第14页
    1.2 本课题研究框架和内容第14-16页
        1.2.1 课题研究框架第14-15页
        1.2.2 论文研究的内容第15页
        1.2.3 章节安排第15-16页
第二章 文献综述第16-30页
    2.1 供应商参与产品开发的概述第16-21页
        2.1.1 新产品开发过程第16-17页
        2.1.2 供应商参与产品开发的定义第17-18页
        2.1.3 供应商参与新产品开发相关理论综述第18-21页
    2.2 供应商参与产品开发的模式第21-25页
        2.2.1 供应商参与产品开发模式的研究现状第21-22页
        2.2.2 供应商参与产品开发的合作关系类型第22-23页
        2.2.3 供应商参与新产品开发的模型研究现状第23-25页
    2.3 供应商选择、整合和绩效评估的研究现状第25-30页
        2.3.1 参与产品开发的前期供应商评估研究状况第25-26页
        2.3.2 供应商选择的研究状况第26-28页
        2.3.3 供应商整合的研究现状第28-29页
        2.3.4 供应商的绩效评价的研究现状第29-30页
第三章 供应商选择模型和供应商评价方法第30-42页
    3.1 协同产品开发的供应商的选择过程第30-33页
        3.1.1 协同产品开发的供应商选择过程模型第30-31页
        3.1.2 供应商选择评估标准第31-33页
    3.2 协同产品开发过程的供应商评价方法第33-41页
        3.2.1 供应商评价方法第33-35页
        3.2.2 面向新产品开发流程的供应商评价第35-41页
    3.3 本章小结第41-42页
第四章 供应商参与新产品开发的管理模型第42-55页
    4.1 供应商参与协同产品开发的管理活动模型第42-45页
        4.1.1 协同产品开发的供应商管理层次模型第42-44页
        4.1.2 协同产品开发供应商管理活动模型第44-45页
    4.2 供应商参与新产品开发的时机选择模型第45-54页
        4.2.1 协同开发过程的时间定义第45-47页
        4.2.2 知识累积函数和设计返工函数第47-49页
        4.2.3 供应商参与新产品开发时机的数学模型第49-54页
    4.3 本章小结第54-55页
第五章 供应商参与产品开发的实施策略和案例分析第55-64页
    5.1 供应商参与协同新产品开发的实施策略第55-58页
    5.2 案例分析第58-63页
        5.2.1 案例背景第58页
        5.2.2 产品设计各阶段的任务规划第58-60页
        5.2.3 恒温凝固浴系统开发的供应商介入时机的选择第60-63页
        5.2.4 项目开发的实际情况第63页
    5.3 本章小结第63-64页
第六章 总结与展望第64-66页
    6.1 全文总结第64-65页
    6.2 本文的不足及展望第65-66页
参考文献第66-70页
致谢第70-71页
攻读硕士期间发表的学术论文第71页

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