A汽车制造公司全面预算管理体系构建研究

摘要	第1-7页
Abstract	第7-11页
第1章 绪论	第11-13页
·研究背景	第11页
·选题意义	第11-12页
·研究思路	第12-13页
第2章 全面预算管理理论简述	第13-21页
·全面预算管理的含义及内容	第13-17页
·全面预算管理的特点和作用	第17-19页
·全面预算管理的前提和基础	第19-21页
第3章 A公司全面预算管理现状	第21-43页
·A公司预算体系介绍	第21-28页
·A公司简介	第21-22页
·预算管理组织体系	第22-23页
·预算管理的模式和方法	第23-26页
·预算编制原则	第26-28页
·全面预算编制	第28-37页
·预算编制程序	第28页
·预算编制版本	第28-29页
·基本预算编制	第29-36页
·预算编制调整	第36-37页
·预算执行、分析和考核	第37-43页
·预算执行	第37-38页
·预算分析	第38-42页
·预算考核	第42-43页
第4章 A公司预算管理存在的问题及对策	第43-50页
·存在的问题	第43-44页
·解决对策	第44-46页
·信息系统的目标	第44页
·信息系统的特点	第44-45页
·信息系统的流程	第45-46页
·系统的实施	第46-48页
·项目概况	第46-47页
·开发及运行的软硬件平台	第47-48页
·系统开发中应注意的问题	第48页
·对策效果	第48-50页
结论	第50-52页
致谢	第52-53页
参考文献	第53-56页