YT环保公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第9-11页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 2 相关理论基础与研究综述 | 第18-27页 |
| 2.1 战略管理的相关研究综述 | 第18-19页 |
| 2.2 战略管理的相关理论 | 第19-22页 |
| 2.2.1 战略的概念及内涵 | 第19-20页 |
| 2.2.2 战略管理流程 | 第20-22页 |
| 2.3 战略管理的相关分析方法 | 第22-27页 |
| 2.3.1 PEST分析 | 第22-24页 |
| 2.3.2 五力模型 | 第24-25页 |
| 2.3.3 SWOT分析 | 第25-27页 |
| 3 YT环保公司内外部发展环境分析 | 第27-45页 |
| 3.1 YT环保公司概况 | 第27-28页 |
| 3.2 宏观社会环境分析(PEST) | 第28-31页 |
| 3.2.1 政治法律环境 | 第28-29页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第29-30页 |
| 3.2.3 社会文化环境 | 第30-31页 |
| 3.2.4 技术环境 | 第31页 |
| 3.3 行业环境分析 | 第31-37页 |
| 3.3.1 公司所处行业背景分析 | 第31-32页 |
| 3.3.2 行业发展趋势分析 | 第32-33页 |
| 3.3.3 五力模型分析 | 第33-37页 |
| 3.4 YT环保公司内部资源和能力分析 | 第37-45页 |
| 3.4.1 组织管理能力分析 | 第37-39页 |
| 3.4.2 人力资源分析 | 第39-40页 |
| 3.4.3 财务资源分析 | 第40-43页 |
| 3.4.4 技术资源分析 | 第43页 |
| 3.4.5 企业文化建设现状 | 第43-45页 |
| 4 YT环保公司发展战略选择 | 第45-56页 |
| 4.1 YT环保公司SWOT分析 | 第45-49页 |
| 4.1.1 YT环保公司面临的机会和威胁 | 第45-46页 |
| 4.1.2 YT环保公司的优势与劣势 | 第46-48页 |
| 4.1.3 YT环保公司的SWOT矩阵 | 第48-49页 |
| 4.2 YT环保公司的战略定位与目标 | 第49-51页 |
| 4.2.1 战略定位 | 第49页 |
| 4.2.2 战略目标 | 第49-51页 |
| 4.3 公司总体战略选择 | 第51-53页 |
| 4.3.1 密集型发展战略 | 第52页 |
| 4.3.2 多元化发展战略 | 第52-53页 |
| 4.4 公司竞争战略选择 | 第53-56页 |
| 4.4.1 成本领先战略 | 第54页 |
| 4.4.2 差异化战略 | 第54-56页 |
| 5 YT环保公司发展战略实施与保障措施 | 第56-68页 |
| 5.1 YT环保公司发展战略的实施 | 第56-62页 |
| 5.1.1 YT环保公司战略实施的原则 | 第56-57页 |
| 5.1.2 YT环保公司战略实施过程 | 第57-59页 |
| 5.1.3 战略的控制与评价 | 第59-62页 |
| 5.2 YT环保公司战略实施的保障措施 | 第62-68页 |
| 5.2.1 优化组织结构 | 第62-63页 |
| 5.2.2 人力资源结构的调整与优化 | 第63-65页 |
| 5.2.3 提高研发管理水平 | 第65-66页 |
| 5.2.4 强化融资渠道管理能力 | 第66-67页 |
| 5.2.5 树立优良的企业文化 | 第67-68页 |
| 6 结论 | 第68-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
