| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1. 导论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究思路及框架 | 第12-14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第14-16页 |
| 2. 文献综述 | 第16-21页 |
| 2.1 预算和全面预算的定义 | 第16-17页 |
| 2.2 国外关于全面预算管理研究的观点 | 第17-19页 |
| 2.3 国内关于全面预算管理研究的观点 | 第19-20页 |
| 2.4 小结 | 第20-21页 |
| 3. 项目全面预算管理的基础理论 | 第21-31页 |
| 3.1 项目全面预算管理概念的界定 | 第21-22页 |
| 3.2 项目全面预算管理的特点 | 第22-25页 |
| 3.3 项目全面预算管理的必要性 | 第25-27页 |
| 3.4 项目全面预算管理的目的及保障措施 | 第27-31页 |
| 3.4.1 项目全面预算管理的目的 | 第27-28页 |
| 3.4.2 项目全面预算管理的保障措施 | 第28-31页 |
| 4. 水电某局“长河坝工程项目”全面预算管理研究 | 第31-46页 |
| 4.1 水电某局基本情况介绍 | 第31页 |
| 4.2 长河坝工程项目基本情况介绍 | 第31-32页 |
| 4.3 水电某局“长河坝工程项目”全面预算的编制 | 第32-37页 |
| 4.3.1 水电某局“长河坝工程项目”全面预算编制的原则、依据和程序 | 第32-34页 |
| 4.3.2 水电某局“长河坝工程项目”全面预算的编制准备工作 | 第34-35页 |
| 4.3.3 水电某局“长河坝工程项目”全面预算的编制方法 | 第35-36页 |
| 4.3.4 水电某局“长河坝工程项目”全面预算的编制内容 | 第36-37页 |
| 4.4 水电某局“长河坝工程项目”全面预算的执行过程 | 第37-41页 |
| 4.4.1 水电某局“长河坝工程项目”全面预算的执行 | 第37-39页 |
| 4.4.2 水电某局“长河坝工程项目”全面预算的差额分析 | 第39-40页 |
| 4.4.3 水电某局“长河坝工程项目”全面预算的调整 | 第40-41页 |
| 4.5 水电某局“长河坝工程项目”全面预算的考核 | 第41-43页 |
| 4.6 水电某局“长河坝工程项目”全面预算管理的执行效果 | 第43-46页 |
| 5. 水电某局“长河坝工程项目”全面预算管理存在的问题及对策 | 第46-56页 |
| 5.1 水电某局“长河坝工程项目”全面预算管理存在的问题 | 第46-49页 |
| 5.2 水电某局“长河坝工程项目”全面预算管理问题的解决对策建议 | 第49-56页 |
| 5.2.1 建立科学规范的全面预算管理组织机构,明确各自的职责分工 | 第49页 |
| 5.2.2 编制项目全面预算的准备工作 | 第49-50页 |
| 5.2.3 编制项目全面预算过程中的注意事项 | 第50-51页 |
| 5.2.4 执行项目全面预算管理的注意事项 | 第51-54页 |
| 5.2.5 充分利用现代化的电子网络信息处理平台,实现全面预算管理手段的科学化 | 第54-56页 |
| 6. 水电某局“长河坝工程项目”全面预算管理的主要经验 | 第56-60页 |
| 6.1 全面预算管理对于提升工程项目的实施效果有举足轻重的作用 | 第56-57页 |
| 6.2 有效的组织结构是好制度发挥作用的基础 | 第57-58页 |
| 6.3 全面的监督和奖惩是机构运行的客观保证 | 第58页 |
| 6.4 加快信息化建设,是企业全面预算管理的未来重点 | 第58-60页 |
| 7. 总结 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 后记 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
