| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究方法和预期目标 | 第9-10页 |
| 1.4 主要研究内容 | 第10-11页 |
| 1.5 研究的创新点 | 第11-14页 |
| 1.5.1 高管团队特性的创新——家族性 | 第11-12页 |
| 1.5.2 家族企业治理特征的创新——血浓度 | 第12页 |
| 1.5.3 等亲制度的创新——五等级制度 | 第12-14页 |
| 第二章 家族企业概念的界定及相关理论综述 | 第14-24页 |
| 2.1 家族企业的概念界定 | 第14-17页 |
| 2.1.1 两个角度 | 第14-15页 |
| 2.1.2 两个方法 | 第15-16页 |
| 2.1.3 三个层次 | 第16-17页 |
| 2.1.4 本文对家族企业的概念界定 | 第17页 |
| 2.2 家族企业管理理论综述 | 第17-21页 |
| 2.2.1 利他主义 | 第18-19页 |
| 2.2.2 委托代理理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 本文研究的治理特征 | 第20-21页 |
| 2.3 企业绩效的相关理论综述 | 第21-24页 |
| 2.3.1 企业绩效的理论综述 | 第21-22页 |
| 2.3.2 本文对企业绩效的界定 | 第22-24页 |
| 第三章 家族企业治理现状及高管团队的家族性分析 | 第24-32页 |
| 3.1 我国上市家族企业的发展现状 | 第24-25页 |
| 3.2 家族企业治理的研究现状 | 第25-28页 |
| 3.2.1 国外研究现状 | 第25页 |
| 3.2.2 国内研究现状 | 第25-28页 |
| 3.3 高管团队的家族性分析 | 第28-32页 |
| 3.3.1 是否由家族成员担任董事长或者总经理 | 第28-29页 |
| 3.3.2 董事长和总经理是否两职合一 | 第29-30页 |
| 3.3.3 家族成员在高管团队中的数量 | 第30页 |
| 3.3.4 高管团队中家族成员的血浓度关系 | 第30-32页 |
| 第四章 高管团队家族性与企业绩效关系的变量设计及研究假设 | 第32-40页 |
| 4.1 变量设计 | 第32-36页 |
| 4.1.1 自变量的选取 | 第32-33页 |
| 4.1.2 因变量的选取 | 第33-34页 |
| 4.1.3 控制变量选取 | 第34-36页 |
| 4.2 关联模型的构建 | 第36-37页 |
| 4.3 假设的提出 | 第37-40页 |
| 4.3.1 由家族成员担任董事长或者总经理与企业绩效关系的假设 | 第37页 |
| 4.3.2 董事长和总经理两职合一与企业绩效关系的假设 | 第37-38页 |
| 4.3.3 家族成员在高管团队中的数量与企业绩效关系的假设 | 第38页 |
| 4.3.4 高管团队中家族成员的血浓度与企业绩效关系的假设 | 第38-40页 |
| 第五章 高管团队的家族性与企业绩效的实证分析 | 第40-55页 |
| 5.1 描述性分析 | 第40-43页 |
| 5.2 相关性分析 | 第43-45页 |
| 5.3 回归分析 | 第45-55页 |
| 5.3.1 高管团队家族性与企业盈利能力指标的回归分析 | 第46-47页 |
| 5.3.2 高管团队家族性与企业偿债能力指标的回归分析 | 第47-50页 |
| 5.3.3 高管团队家族性与企业营运能力指标的回归分析 | 第50-51页 |
| 5.3.4 高管团队家族性与股东获利能力指标的回归分析 | 第51-52页 |
| 5.3.5 高管团队家族性与企业风险能力指标的回归分析 | 第52-55页 |
| 第六章 结论和展望 | 第55-59页 |
| 6.1 研究结论 | 第55-56页 |
| 6.2 研究局限 | 第56-57页 |
| 6.3 展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-65页 |
| 攻读学位期间所取得的相关科研成果 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
