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基层乡镇(街道)服务型政府建设研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 选题背景及意义第8-9页
    1.2 国内外文献综述第9-10页
        1.2.1 国外文献综述第9页
        1.2.2 国内文献综述第9-10页
    1.3 研究框架第10-12页
        1.3.1 研究目的第10页
        1.3.2 研究方法第10-11页
        1.3.3 研究内容及结构安排第11-12页
第二章 基层乡镇(街道)服务型政府建设的一般理论与重要性分析第12-16页
    2.1 服务型政府的内涵及内容第12-14页
        2.1.1 服务型政府的内涵第12-13页
        2.1.2 基层乡镇(街道)政府概念及特点第13-14页
    2.2 服务型政府的特征第14-15页
        2.2.1 服务型政府的民主性第14页
        2.2.2 服务型政府的有限性第14页
        2.2.3 服务型政府的透明性第14-15页
        2.2.4 服务型政府的绩效性第15页
    2.3 基层乡镇(街道)服务型政府建设的重要意义第15-16页
第三章 当前基层乡镇(街道)服务型政府建设的基本现状分析第16-22页
    3.1 基层乡镇(街道)服务型政府建设的初步经验第16-17页
        3.1.1 公共服务体系更加完善第16页
        3.1.2 政府公信度很大提升第16-17页
        3.1.3 政府服务意识增强第17页
    3.2 当前基层乡镇(街道)服务型政府建设存在的主要问题第17-18页
        3.2.1 政府行政效率低第17-18页
        3.2.2 干部考核体系不科学第18页
        3.2.3 官本位思想没有彻底转变第18页
    3.3 当前基层乡镇(街道)服务型政府建设存在问题的原因分析第18-22页
        3.3.1 政府角色定位不准确第18-19页
        3.3.2 官本位思想的束缚第19页
        3.3.3 社会中介组织不发达第19页
        3.3.4 相关机制和法律制度不健全第19-22页
第四章 加强基层乡镇(街道)服务型政府建设的思路与对策第22-28页
    4.1 加强基层乡镇(街道)政府的组织文化建设第22-23页
        4.1.1 搭建基层乡镇(街道)组织文化建设的物质平台第22页
        4.1.2 培育基层乡镇(街道)组织文化建设的精神理念第22-23页
    4.2 创新社会管理科学化水平第23-24页
        4.2.1 树立经济建设与社会管理并重的理念第23页
        4.2.2 创新社会管理,提高社会管理水平第23-24页
    4.3 加强基层政府公务员队伍建设第24-25页
        4.3.1 加强思想建设第24页
        4.3.2 提高行政能力第24-25页
    4.4 创新基层乡镇(街道)政府的绩效评估制度第25-28页
        4.4.1 正确把握绩效考核评估的价值取向第25页
        4.4.2 调整基层乡镇(街道)政府绩效考核评估的内容第25-26页
        4.4.3 优化考核标准和程序第26-28页
第五章 安阳市 MH 街道办事处服务型政府建设的个案第28-52页
    5.1 MH 街道办事处情况介绍第28-29页
    5.2 市情、区情简介第29页
    5.3 在服务政府建设研究上从以下几方面进行了有益的探索第29-40页
        5.3.1 找准切入点,探索创新管理服务模式第29-33页
        5.3.2 推行规范化建设,实现服务跨越式发展第33-38页
        5.3.3 加强队伍管理,提高管理服务效率第38-40页
    5.4 打造服务型政府取得的成效第40-47页
        5.4.1 服务型政府实施情况调查问卷第40-45页
        5.4.2 打造服务型政府实施效果第45-47页
    5.5 在服务政府建设研究过程中的启示第47-52页
        5.5.1 职能科学是建设服务型政府的首要条件第47页
        5.5.2 结构优化是建设服务型政府的外在要求第47-48页
        5.5.3 廉洁高效是建设服务型政府的评价标准第48页
        5.5.4 人民满意是建设服务型政府的最终目标第48-52页
第六章 结语第52-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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