中文摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-15页 |
1.1 研究的背景、目的 | 第10-11页 |
1.2 研究现状和论文创新 | 第11-12页 |
1.3 研究方法和内容框架 | 第12-15页 |
1.3.1 主要研究方法 | 第12页 |
1.3.2 内容和框架 | 第12-15页 |
第二章 人民政协界别工作的相关理论 | 第15-30页 |
2.1 人民政协简介 | 第15-18页 |
2.1.1 人民政协的光荣历程 | 第15-17页 |
2.1.2 人民政协的性质与职能 | 第17-18页 |
2.2 政协界别的演变 | 第18-22页 |
2.2.1 界别的前身 | 第18-20页 |
2.2.2 界别的提出 | 第20页 |
2.2.3 界别的确立 | 第20-22页 |
2.3 政协界别概念的确定 | 第22页 |
2.4 政协界别的特点 | 第22-26页 |
2.4.1 广泛性 | 第23页 |
2.4.2 包容性 | 第23页 |
2.4.3 平等性 | 第23-24页 |
2.4.4 时代性 | 第24-26页 |
2.5 政协界别的作用 | 第26-28页 |
2.5.1 发扬民主的重要形式 | 第26-27页 |
2.5.2 团结各方的特色纽带 | 第27页 |
2.5.3 利益表达的特有渠道 | 第27-28页 |
2.5.4 政协履职的主要载体 | 第28页 |
2.6 政协界别工作的基本原则 | 第28-30页 |
2.6.1 把握主题、服务中心 | 第28页 |
2.6.2 相对稳定、适时调整 | 第28-29页 |
2.6.3 体现广泛、注重包容 | 第29页 |
2.6.4 结合实际、探索创新 | 第29-30页 |
第三章 衡水市政协开展界别工作取得的成效 | 第30-36页 |
3.1 衡水市概况 | 第30页 |
3.2 衡水市政协概况 | 第30-31页 |
3.3 衡水市政协界别设置的有关情况 | 第31-32页 |
3.4 衡水市政协开展界别工作的一些实践 | 第32-36页 |
3.4.1 注重界别在政协例会中的作用 | 第32页 |
3.4.2 注重界别在提案工作中的作用 | 第32-33页 |
3.4.3 注重界别在调研视察中的作用 | 第33-34页 |
3.4.4 注重界别在反映社情民意中的作用 | 第34页 |
3.4.5 注重界别在丰富和活跃政协活动中的作用 | 第34-36页 |
第四章 衡水市政协在组织界别活动中所存在的问题及原因分析 | 第36-40页 |
4.1 存在的主要问题 | 第36-38页 |
4.1.1 开展活动较为松散 | 第36-37页 |
4.1.2 人员安排较为固定 | 第37页 |
4.1.3 界别设置相对滞后 | 第37页 |
4.1.4 活动安排较为随意 | 第37-38页 |
4.2 原因分析 | 第38-40页 |
4.2.1 党派团体个性变弱 | 第38页 |
4.2.2 委员界别意识不强 | 第38-39页 |
4.2.3 组织形式存在局限 | 第39页 |
4.2.4 缺乏长效工作机制 | 第39-40页 |
第五章 充分发挥衡水市政协界别作用的对策建议 | 第40-47页 |
5.1 加强界别工作研究 | 第40-41页 |
5.1.1 明确市一级政协组织界别工作功能定位 | 第40页 |
5.1.2 突出界别工作优势特点 | 第40-41页 |
5.1.3 引导委员树立界别群众观念 | 第41页 |
5.2 增强界别组织建设 | 第41-42页 |
5.2.1 界别的设置适当调整优化 | 第41-42页 |
5.2.2 设立专门界别工作机构 | 第42页 |
5.2.3 注重专委会在界别工作中的桥梁纽带作用 | 第42页 |
5.3 健全界别工作机制 | 第42-45页 |
5.3.1 建立健全界别例会制度 | 第42-43页 |
5.3.2 建立健全界别与政府相关职能部门联系制度 | 第43页 |
5.3.3 建立健全界别联系群众制度 | 第43页 |
5.3.4 建立健全界别召集人制度 | 第43-44页 |
5.3.5 建立健全界别工作考核制度 | 第44页 |
5.3.6 建立委员述职制度 | 第44-45页 |
5.4 创新界别工作方法 | 第45-47页 |
5.4.1 增强对界别活动的指导与宣传 | 第45页 |
5.4.2 丰富界别活动的形式与内容 | 第45页 |
5.4.3 增强界别活动的后勤保障力度 | 第45-47页 |
附件 1 | 第47-51页 |
附件 2 | 第51-55页 |
附件 3 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
发表论文和参加科研情况说明 | 第60-61页 |
致谢 | 第61页 |