| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究目的与意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路与主要内容 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第14-15页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第15-23页 |
| 2.1 基本概念界定 | 第15-17页 |
| 2.1.1 项目管理 | 第15页 |
| 2.1.2 项目进度管理 | 第15-17页 |
| 2.2 项目进度管理的理论与方法 | 第17-21页 |
| 2.2.1 项目进度管理的目的与效益 | 第17页 |
| 2.2.2 项目进度管理的方法与技术 | 第17-20页 |
| 2.2.3 影响项目进度的主要因素分析 | 第20-21页 |
| 2.3 项目进度管理的构成体系 | 第21-23页 |
| 2.3.1 项目进度计划的制定 | 第22页 |
| 2.3.2 项目进度的组织管理 | 第22页 |
| 2.3.3 项目进度的实施与控制管理 | 第22-23页 |
| 第三章 HJ 通信项目进度管理体系的构建 | 第23-43页 |
| 3.1 HJ 通信项目进度管理的影响因素分析 | 第23-33页 |
| 3.1.1 环境因素对项目进度管理的影响 | 第23页 |
| 3.1.2 项目自身因素对项目进度管理的影响 | 第23-33页 |
| 3.2 HJ 通信项目进度管理的整体框架设计 | 第33-34页 |
| 3.3 HJ 通信项目进度计划的制定 | 第34-37页 |
| 3.3.1 HJ 通信项目进度计划阶段与目标的确定 | 第34页 |
| 3.3.2 HJ 通信项目进度计划与目标的分解 | 第34-37页 |
| 3.4 HJ 通信项目进度的组织管理机制构建 | 第37-43页 |
| 3.4.1 HJ 通信项目整体管理模式与组织结构设计 | 第37-38页 |
| 3.4.2 HJ 通信项目进度管理组织架构与职能分工 | 第38-39页 |
| 3.4.3 HJ 通信项目进度管理的流程与制度设计 | 第39-43页 |
| 第四章 HJ 通信项目进度管理的实施与控制 | 第43-49页 |
| 4.1 HJ 通信项目进度计划的控制 | 第43-44页 |
| 4.1.1 HJ 通信项目进度计划实施的控制措施 | 第43-44页 |
| 4.1.2 对 HJ 通信项目进度计划偏离的控制管理 | 第44页 |
| 4.2 HJ 通信项目进度风险的控制管理 | 第44-48页 |
| 4.2.1 HJ 通信项目进度风险的识别 | 第44-45页 |
| 4.2.2 HJ 通信项目进度风险的评估 | 第45-47页 |
| 4.2.3 HJ 通信项目进度风险的控制预案 | 第47-48页 |
| 4.3 HJ 通信项目进度管理实施与控制的保障措施 | 第48-49页 |
| 4.3.1 采用科学的项目管理软件 | 第48页 |
| 4.3.2 强化项目进度管理中的沟通与协调 | 第48页 |
| 4.3.3 为项目进度管理提供各种资源支持 | 第48-49页 |
| 第五章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 5.1 研究结论 | 第49-50页 |
| 5.2 进一步研究的展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55-62页 |
