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三星公司非标锂电池制造设备研发外包需求的识别准确度探讨

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第5-11页
    1.1 研究背景和意义第5-6页
    1.2 文献综述第6-9页
    1.3 研究的目的与问题第9页
    1.4 研究方法和论文框架第9-11页
第二章 公司在外包设备需求识别中的问题及解决思路第11-15页
    2.1 公司内缺乏针对设备研发外包项目的特定组织团队第11-12页
    2.2 设备研发外包相关部门对新设备的需求分析不具体第12-13页
    2.3 企业对设备研发外包的需求没有固定的书面说明第13-14页
    2.4 本章小结第14-15页
第三章 电池分拣设备研发外包项目团队构建及责任细分第15-23页
    3.1 团队组织形式第15-16页
    3.2 电池分拣设备研发外包项目组织形式选择第16-18页
    3.3 电池分拣设备研发外包需求识别团队成员工作范围及内容定义第18-22页
    3.4 本章小结第22-23页
第四章 电池分拣设备需求识别和评估第23-32页
    4.1 电池分拣设备动作流程WBS分解第23-26页
    4.2 电池分拣设备需求识别第26-27页
    4.3 电池分拣设备需求评估第27-31页
    4.4 本章小结第31-32页
第五章 电池分拣设备研发外包需求说明书第32-43页
    5.1 电池分拣设备基本信息第32-34页
    5.2 电池分拣设备制作说明第34-38页
    5.3 电池分拣设备验收要求第38-42页
    5.4 本章小结第42-43页
第六章 结束语第43-48页
    6.1 全文回顾第43-44页
    6.2 主要结论第44-46页
    6.3 不足与展望第46-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页

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