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促进我国大学生就业的高校社会资本经营研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 选题的背景第10-11页
    1.2 选题的意义第11-12页
        1.2.1 理论意义第11页
        1.2.2 现实意义第11-12页
    1.3 文献综述第12-16页
        1.3.1 国外研究现状第12页
        1.3.2 国内研究现状第12-15页
        1.3.3 简要评析第15-16页
    1.4 主要内容第16-17页
    1.5 研究方法与创新点第17-18页
        1.5.1 研究方法第17页
        1.5.2 创新点第17-18页
第2章 促进我国大学生就业的高校社会资本经营研究概述第18-26页
    2.1 基本概念界定第18-21页
        2.1.1 大学生就业第18页
        2.1.2 高校社会资本第18-20页
        2.1.3 经营第20-21页
    2.2 社会资本理论第21-23页
        2.2.1 社会资本理论的兴起与发展第21页
        2.2.2 社会资本理论的主要观点第21-23页
    2.3 促进大学生就业的高校社会资本的构成第23-26页
        2.3.1 促进大学生就业的高校就业网络第23-24页
        2.3.2 促进大学生就业的高校社会公信力第24-26页
第3章 我国大学生就业中强化高校社会资本经营的必然性分析第26-32页
    3.1 高校社会资本经营对于促进大学生就业的重要性第26-29页
        3.1.1 高校社会资本经营是应对市场导向的大学生就业制度改革的必须第26-27页
        3.1.2 高校社会资本经营是解决当前大学生就业过程中面临的难题的必须第27-28页
        3.1.3 高校社会资本经营是提升高校社会资本在大学生就业中作用的必须第28-29页
    3.2 强化促进大学生就业的高校社会资本经营的可行性分析第29-32页
        3.2.1 高校办学自主权的增加,提高了就业导向的高校社会资本经营的能力第29-30页
        3.2.2 高校组织边界的扩大,高校可拓展的就业导向的社会资本空间扩大第30-32页
第4章 我国大学生就业中高校社会资本经营出现的问题透视第32-42页
    4.1 大学生就业中高校社会资本经营存在的问题表现第32-36页
        4.1.1 校企合作范围窄深度低,促进就业的业缘网络异质性低第32-33页
        4.1.2 校友关系缺乏长期维护,促进就业的学缘网络紧密性低第33-34页
        4.1.3 校地互动交往稀疏,促进就业的地缘网络广泛性弱第34页
        4.1.4 高校育人公信力降低,高校毕业生就业认可度不高第34-35页
        4.1.5 高校科研创新和服务社会的公信力降低,毕业生就业遭遇信任危机第35-36页
    4.2 大学生就业中高校社会资本经营存在问题的原因第36-42页
        4.2.1 就业导向的高校社会资本经营受到外部环境的影响和制约第36-37页
        4.2.2 就业导向的高校社会资本经营受到高等教育体制、政策的制约第37-38页
        4.2.3 就业导向的高校社会资本经营缺乏认识基础第38-39页
        4.2.4 高校内部管理体制的僵化和不完善阻碍了高校社会资本的拓展第39-40页
        4.2.5 没有建立起高校社会资本经营的制度规范和组织机构保障第40-42页
第5章 促进我国大学生就业的高校社会资本经营的完善对策第42-51页
    5.1 强化就业导向的高校社会资本经营意识和树立科学的经营理念第42-43页
        5.1.1 以校长为核心,强化就业导向的高校社会资本经营意识第42页
        5.1.2 处理好开放与封闭的辩证关系,树立科学经营高校社会资本的理念第42-43页
    5.2 健全就业导向的高校社会资本经营的保障机制第43-44页
        5.2.1 改革僵化的内部管理体制第43-44页
        5.2.2 完善高校社会资本经营的制度和规范建设第44页
        5.2.3 完善高校社会资本经营的组织机构建设第44页
    5.3 高校构建促进大学生就业的关系网络的具体策略第44-47页
        5.3.1 以共赢互利原则为指导,拓展基于业缘的校企网络第45-46页
        5.3.2 以情感性原则为指导,培育基于学缘的校友网络第46-47页
        5.3.3 适度开放自身资源,开拓基于地缘的校地外部网络第47页
    5.4 高校提升高校公信力,凝聚社会资本的具体策略第47-51页
        5.4.1 彰显办学特色,提高教育教学质量第48页
        5.4.2 实施品牌战略,提高社会知名度和影响力第48-49页
        5.4.3 获取更好的自致地位,赢取社会信任第49-51页
第6章 结论第51-53页
    6.1 研究结果第51-52页
        6.1.1 我国大学生就业中必然要强化高校社会资本经营第51页
        6.1.2 我国大学生就业中高校社会资本经营存在问题以及问题产生的原因第51页
        6.1.3 促进我国大学生就业的高校社会资本经营效果的完善对策第51-52页
    6.2 本文研究不足和未来研究展望第52-53页
        6.2.1 本文研究不足第52页
        6.2.2 未来的研究展望第52-53页
参考文献第53-57页
致谢第57-58页
作者简介第58-59页
攻读学位期间发表的论著及获奖情况第59页

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