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科研事业单位成本管理问题研究--以成都市BZH研究院为例

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第一章 导论第11-21页
 第一节 选题背景和研究意义第11-12页
  一、选题背景第11-12页
  二、研究意义第12页
 第二节 文献综述第12-18页
  一、成本管理理论第12-16页
  二、非营利组织理论第16-18页
 第三节 研究方法第18页
 第四节 研究框架和主要内容第18-19页
 第五节 创新之处第19-21页
第二章 事业单位成本管理理论分析第21-27页
 第一节 事业单位资金管理理论第21-23页
  一、事业单位的概念第21页
  二、事业单位的资金管理模式第21-23页
 第二节 成本管理理论第23-27页
第三章 科研事业单位成本管理现状第27-33页
 第一节 科研事业单位成本构成第27-28页
 第二节 科研事业单位成本管理现状和存在的问题第28-30页
 第三节 原因分析第30-33页
第四章 科研事业单位成本管理目标、理念、方法分析第33-44页
 第一节 科研事业单位成本管理的目标第33-35页
 第二节 科研事业单位成本管理的理念第35-39页
 第三节 科研事业单位成本控制的方法分析第39-44页
第五章 案例分析第44-65页
 第一节 成都市BZH研究院成本管理概况第44-49页
  一、单位概况第44页
  二、财务管理体制第44-46页
  三、成本构成第46-48页
  四、成本管理现状第48-49页
 第二节 BZH研究院成本管理目标、理念第49-52页
  一、成本管理目标第49-50页
  二、"科技驱动型"管理理念的应用第50-52页
 第三节 运用目标成本法进行成本控制第52-61页
  一、目标成本的确定第52-53页
  二、目标成本的分解第53-54页
  三、成本控制的措施第54-56页
  四、成本差异的分析和消除第56-59页
  五、成本考核与绩效评价第59-61页
 第四节 BZH研究院成本管理实施方案第61-65页
  一、第一阶段:健全制度、确定目标第61-62页
  二、第二阶段:建立成本管理体系,确定工作职责分工第62-65页
第六章 结论第65-67页
参考文献第67-69页
致谢第69页

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