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ZB耐材公司ERP项目实施过程中的风险控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第9-15页
    1.1 论文选题背景第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 论文结构第12-13页
    1.4 论文研究思路与方法第13-14页
        1.4.1 研究研究思路第13-14页
        1.4.2 研究方法第14页
    1.5 论文创新之处第14-15页
2 ERP项目风险控制概述第15-21页
    2.1 ERP相关理论概述第15-16页
        2.1.1 ERP项目第15-16页
        2.1.2 ERP功能作用第16页
    2.2 ERP项目风险控制的理论第16-19页
        2.2.1 风险控制第16-17页
        2.2.2 ERP项目风险控制的内容第17-18页
        2.2.3 ERP项目风险控制的方法第18-19页
    2.3 ERP项目风险监理第19-21页
        2.3.1 ERP项目监理第19页
        2.3.2 模糊综合评价法第19-21页
3 ZB公司ERP项目运作现状与问题第21-34页
    3.1 ERP项目运作现状第21-28页
        3.1.1 ZB耐材公司的基本情况第21-22页
        3.1.2 ZB公司实施ERP项目启动第22-24页
        3.1.3 ZB公司ERP项目实施总结第24-27页
        3.1.4 项目实施效果第27-28页
    3.2 运作中出现问题第28-32页
    3.3 问题根源第32-34页
4 ZB公司ERP项目实施过程中风险控制架构第34-61页
    4.1 ERP项目实施过程中风险控制结构第34-45页
        4.1.1 ZB公司ERP项目实施目标及风险控制目标第35-37页
        4.1.2 ERP项目实施过程第37-43页
        4.1.3 ZB耐材公司ERP项目实施过程中的风险分析框架内容第43-44页
        4.1.4 耐材公司ERP项目实施过程中风险控制框架的作用第44-45页
    4.2 ERP项目实施过程中风险因素分析第45-51页
        4.2.1 耐材公司ERP项目实施过程中的关键因素分析第45-48页
        4.2.2 耐材企业ERP项目实施过程中的风险分析第48-51页
    4.3 ERP项目实施过程中风险内部控制第51-57页
        4.3.1 企业ERP项目实施过程中的风险类型第51-53页
        4.3.2 ERP项目内部风险控制策略第53-57页
    4.4 ERP项目实施过程中风险外部控制第57-61页
        4.4.1 ZB耐材企业ERP项目实施中的社会环境风险第57页
        4.4.2 ZB耐材企业ERP项目实施中的外部资源风险第57-60页
        4.2.3 外部资源风险的控制第60-61页
5 ZB公司ERP项目实施过程中风险控制架构运用保障第61-67页
    5.1 革新管理思想第61-62页
    5.2 有效管控第62-65页
    5.3 引入ERP项目监理机制第65-66页
    5.4 绩效评价第66-67页
6 总结与展望第67-68页
    6.1 结论第67页
    6.2 本文研究不足及下一步研究方向第67-68页
参考文献第68-70页
致谢第70-71页
个人简历第71页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第71页

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