铁法能源公司对标管理研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5页
第1章 绪论	第8-11页
1.1 研究背景	第8页
1.2 研究意义	第8-9页
1.3 研究内容	第9-11页
第2章 铁法能源公司对标管理模式的构建	第11-24页
2.1 对标管理模式的框架体系	第11页
2.2 对标管理模式的基本理念	第11-14页
2.3 对标管理模式的运行机制	第14-18页
2.4 对标管理模式的主要任务	第18-21页
2.5 对标管理模式的规范程序	第21-24页
第3章 铁法能源公司标杆甄选与指标体系	第24-40页
3.1 煤矿对标的分类	第24-26页
3.2 标杆甄选	第26-29页
3.3 对标的主要内容	第29-36页
3.4 各部门对标指标体系的构成	第36-40页
第4章 铁法能源公司对标管理工作的考核	第40-47页
4.1 对标考核的组织与管理	第40-41页
4.2 对标管理考核的程序	第41-42页
4.3 对标指标的评价方法	第42-43页
4.4 对标指标考核计分方法	第43-47页
第5章 铁法能源公司对标管理的保障措施	第47-53页
5.1 对标管理组织架构	第47-48页
5.2 对标管理岗位精细化管理	第48-50页
5.3 对标数据库建设	第50-53页
第6章 结论与展望	第53-55页
参考文献	第55-57页
致谢	第57页