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公立中小学教师参与学校决策问题研究--以吉林市两所学校为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
目录第6-8页
引言第8-15页
    (一)研究背景及意义第8-10页
    (二)已有研究综述第10-14页
    (三)研究方法第14-15页
一.教师参与决策研究的相关理论分析第15-22页
    (一)相关概念界定第15-17页
        1.决策第15-16页
        2.教师参与决策第16-17页
    (二)国内外参与决策相关理论梳理第17-19页
        1.西蒙的组织决策理论第17-18页
        2.社会系统理论第18-19页
    (三)公立中小学教师参与学校决策问题分析框架第19-22页
二.公立中小学教师参与决策存在的问题第22-29页
    (一)教师参与决策的意愿有待提高第22-24页
    (二)普通教师参与决策的主体意识比较淡漠第24-25页
    (三)教师参与决策的内容集中于与自身利益息息相关的事务第25-26页
    (四)具备制度保障的教师参与决策方式较为匮乏第26-28页
    (五)教师参与决策实施的效果不够理想第28-29页
三.公立中小学教师参与决策问题的原因分析第29-37页
    (一)学校管理体制问题第29-31页
        1.教师参与权利缺失第29-30页
        2.权责不清第30-31页
    (二)校长领导角色转变问题第31-32页
    (三)参与教师自身素质问题第32-34页
    (四)学校决策环境问题第34-37页
        1.参与决策文化氛围不强烈第34-35页
        2.沟通机制不畅通第35-37页
四.提升公立中小学教师参与决策水平的策略第37-43页
    (一)深化学校管理体制改革,保障教师参与决策权利第37-38页
        1.加强相关政策法规建设,促进教师参与决策法制化第37页
        2.落实办学自主权,明晰教师参与决策权责第37-38页
    (二)加快校长和教师角色观念转变,提高教师参与决策水平第38-40页
        1.校长需要转变角色观念,鼓励教师参与决策第38-39页
        2.教师转变自身观念,提升参与意识和能力第39-40页
    (三)加强决策制度建设,改善教师参与决策环境第40-43页
        1.促进决策信息双向沟通第40页
        2.丰富教师与学校决策者之间的沟通方式第40-41页
        3.发挥教师组织的积极作用第41-42页
        4.建立健全参与决策机构第42-43页
结论第43-44页
参考文献第44-47页
附录第47-50页
后记第50页

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