摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
目录 | 第6-8页 |
引言 | 第8-15页 |
(一)研究背景及意义 | 第8-10页 |
(二)已有研究综述 | 第10-14页 |
(三)研究方法 | 第14-15页 |
一.教师参与决策研究的相关理论分析 | 第15-22页 |
(一)相关概念界定 | 第15-17页 |
1.决策 | 第15-16页 |
2.教师参与决策 | 第16-17页 |
(二)国内外参与决策相关理论梳理 | 第17-19页 |
1.西蒙的组织决策理论 | 第17-18页 |
2.社会系统理论 | 第18-19页 |
(三)公立中小学教师参与学校决策问题分析框架 | 第19-22页 |
二.公立中小学教师参与决策存在的问题 | 第22-29页 |
(一)教师参与决策的意愿有待提高 | 第22-24页 |
(二)普通教师参与决策的主体意识比较淡漠 | 第24-25页 |
(三)教师参与决策的内容集中于与自身利益息息相关的事务 | 第25-26页 |
(四)具备制度保障的教师参与决策方式较为匮乏 | 第26-28页 |
(五)教师参与决策实施的效果不够理想 | 第28-29页 |
三.公立中小学教师参与决策问题的原因分析 | 第29-37页 |
(一)学校管理体制问题 | 第29-31页 |
1.教师参与权利缺失 | 第29-30页 |
2.权责不清 | 第30-31页 |
(二)校长领导角色转变问题 | 第31-32页 |
(三)参与教师自身素质问题 | 第32-34页 |
(四)学校决策环境问题 | 第34-37页 |
1.参与决策文化氛围不强烈 | 第34-35页 |
2.沟通机制不畅通 | 第35-37页 |
四.提升公立中小学教师参与决策水平的策略 | 第37-43页 |
(一)深化学校管理体制改革,保障教师参与决策权利 | 第37-38页 |
1.加强相关政策法规建设,促进教师参与决策法制化 | 第37页 |
2.落实办学自主权,明晰教师参与决策权责 | 第37-38页 |
(二)加快校长和教师角色观念转变,提高教师参与决策水平 | 第38-40页 |
1.校长需要转变角色观念,鼓励教师参与决策 | 第38-39页 |
2.教师转变自身观念,提升参与意识和能力 | 第39-40页 |
(三)加强决策制度建设,改善教师参与决策环境 | 第40-43页 |
1.促进决策信息双向沟通 | 第40页 |
2.丰富教师与学校决策者之间的沟通方式 | 第40-41页 |
3.发挥教师组织的积极作用 | 第41-42页 |
4.建立健全参与决策机构 | 第42-43页 |
结论 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-47页 |
附录 | 第47-50页 |
后记 | 第50页 |