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长沙市重大行政决策过程中的公民参与研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 选题背景及意义第10-12页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 选题意义第11-12页
    1.2 国内外文献综述第12-15页
        1.2.1 国外文献综述第12-13页
        1.2.2 国内文献综述第13-15页
    1.3 研究内容及方法第15-16页
        1.3.1 研究内容第15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
    1.4 可能的创新点第16-17页
第2章 公民参与政府重大行政决策的一般理论第17-31页
    2.1 基本概念界定第17-20页
        2.1.1 行政决策的概念第17-18页
        2.1.2 重大行政决策的概念第18-19页
        2.1.3 公民参与的概念第19-20页
    2.2 公民参与重大行政决策的途径第20-23页
        2.2.1 政府主导型参与途径第20-22页
        2.2.2 公民主导型参与途径第22-23页
    2.3 影响和制约公民参与行政决策的因素第23-26页
        2.3.1 经济环境第23-24页
        2.3.2 法律制度第24-25页
        2.3.3 公民意识第25页
        2.3.4 政治体制与政治文化第25-26页
        2.3.5 政务公开程度第26页
    2.4 公民参与政府重大行政决策的必要性第26-28页
    2.5 公民参与政府重大行政决策的理论依据第28-31页
        2.5.1 公民资格理论第28页
        2.5.2 新公民参与运动第28-29页
        2.5.3 现代民主行政理论第29-30页
        2.5.4 治理理论第30-31页
第3章 长沙市重大行政决策的公民参与现状分析第31-43页
    3.1 长沙市公民参与重大行政决策的初步成效第31-37页
        3.1.1 公民参与的法律和制度初步建立第31-32页
        3.1.2 公民参与的范围不断扩大第32-33页
        3.1.3 公民参与的途径不断增多第33-34页
        3.1.4 政务信息日益透明第34-35页
        3.1.5 责任机制和监督机制不断完善第35-36页
        3.1.6 案例分析:橘子洲门票纷争第36-37页
    3.2 长沙市公民参与重大行政决策存在的问题第37-40页
        3.2.1 公民实际参与的热情有待提高第37页
        3.2.2 制度化参与水平不高第37-38页
        3.2.3 弱势群体参与不足第38页
        3.2.4 组织化程度不高第38-39页
        3.2.5 案例分析:长沙古玩市场搬迁第39-40页
    3.3 公民参与重大行政决策存在问题的原因第40-43页
        3.3.1 公民参与环境的制约第40-41页
        3.3.2 公民参与的机制不完善第41页
        3.3.3 公民自身素质的障碍第41-42页
        3.3.4 行政决策者民主意识和作风有待加强第42页
        3.3.5 公民参与公共政策范围界比较模糊第42-43页
第4章 国内外的重大行政决策过程中公民参与的经验第43-47页
    4.1 国内省会城市重大行政决策过程中公民参与的典型事件及启示第43-44页
        4.1.1 武汉城市规划编制决策中公民参与及其启示第43页
        4.1.2 杭州阳光规划经验第43-44页
        4.1.3 广州政府与公民的互动及其启示第44页
    4.2 国外主要国家公民参与重大行政决策的经验借鉴第44-47页
        4.2.1 美国经验第44-45页
        4.2.2 英国经验第45页
        4.2.3 加拿大经验第45-47页
第5章 扩大公民有效参与长沙市重大行政决策的对策建议第47-54页
    5.1 提高公民参与的意识第47-48页
    5.2 拓宽公民参与的途径第48-49页
    5.3 完善公民参与程序和保障配套权利第49-50页
    5.4 创新行政决策理念第50-51页
    5.5 建立政府与公民参与的信息互动第51-52页
    5.6 培育和规范社团组织第52-54页
结论第54-56页
参考文献第56-59页
致谢第59页

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